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本文講述了卡爾邁耶紡織機械應用通過金蝶K/3ERP,實現了生產任務和車間作業管理系統的使用的成功案例。...[詳細]
奧科電子:應用ERP系統完善供應鏈體系:某公司致力于電腦周邊產品的設計、開發、制造、銷售并提供相關技術咨詢和技術服務。...[詳細]
嚴格的ERP軟件流程管理,規范采購、銷售、生產、財務的業務流程,實現業務流程系統化、集成化,堵塞了管理漏洞,降低了管理風險。...[詳細]
通過此次ERP與PDM的一體化無縫集成,使經營管理與技術管理實現系統上的融合,生產管理與設計管理集成,制造數據與產品數據一體化,減輕操作使用者的工作量,提高工作效率。...[詳細]
自2006年ERP上線以來,他們甚至對核心的數據庫結構都進行了調整,以滿足管理的需要。“事實證明,只要肯去做,信息化可以滿足任何變化的需要。如果不能調整、變化,任何先進的管理工具都將是短命的。”...[詳細]
在全球性原料漲價,快消企業的利潤空間日益壓縮、生存壓力凸顯的情況下,導入ERP系統帶來的企業管理本質上的升級,大大提高了管理的執行力,降低了管理成本,從而有效提升了脫普的核心競爭力。...[詳細]
從銷售接單、提交標書制作/審批流程、到打樣衣申請,再到合同備案、申請面料預留,提交面料采購申請、申請面料入庫以及后續的生產下單、計劃排單、成衣入庫、物流發貨、服務管理,對寶鳥(BONO)這樣的訂單生產型...[詳細]
從開始完全依靠自身力量開發商務和生產管理系統,到后來借助外部資源的引進,聯邦家私的生產管理成功地從MIS系統過渡到MRP、MRPII、ERP系統,銷售管理從最初的僅支持幾個自營的零售終端,發展到后來通過利用互聯網技術建立銷售服務平臺、支持遍...[詳細]
在克莉絲汀信息建設中,拓步ERP將先進的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具構建于系統中,一切操作嚴格遵照既定程序進行,使得違規操作不僅透明化而且無法實施。...[詳細]
從本世紀初開始,中金嶺南就開始了一系列的信息化建設。從早期以金蝶K/3為主的財務信息化系統部署,到今天,通過實施金蝶EAS,建立起運營管控型的財務管理平臺。中金嶺南的信息化建設已日臻完善。如何讓既有信息化資源發揮最大效用,后期的運維服務不可...[詳細]




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