連接器產品市場是一個全球化的市場，其市場化程度隨著下游應用領域的變化而變化。隨著世界制造業向中國大陸的轉移，連接器的生產重心也同步向中國大陸轉移，中國已經成為世界上最大的連接器生基地，近年來年平均增長率為19.34%，遠高于世界平均增長率。根據連接器產業的特點及國際連接器產業向中國大陸轉移的趨勢，未來全球連接器市場的格局將在目前基礎上更加突出中國市場的地位。

　　為應對行業發展 管理系統亟需更新換代

　　深圳市電連精密有限公司（以下簡稱：電連精密）創辦于2006年，擁有“ECTCONN”注冊商標，是一家集開發設計、制造、營銷為一體的專業電子連接器制造企業。產品廣泛應用于通訊設備、電腦、數字家電等領域。

　　電連精密多年來秉持一貫創新的研發精神及對完美品質的堅持針對日趨多樣化的市場需求，不斷開拓創新，成功開發出一系列新產品并成功推向市場，自成立以來已經和亞馬遜、華為、聯想、中興、富士康、TCL、任天堂等國內外知名企業建立了長期緊密的合作關系。

　　隨著連接器行業的迅速發展，電連精密近幾年的業務規模獲得了快速的增長。如何有效地對訂單進行快速響應，壓縮庫存需求，對集團內部的企業及部門營收狀況進行精準的核算等運營難題始終困擾著電連的管理團隊。企業原先使用的財務及物流信息系統，已無法滿足企業的生產日清管理、成本核算管理等要求。為了適應企業的快速發展，打造高效管控的信息化平臺，并建立起符合企業特色的管理流程模式，電連精密決定對原有的信息化系統實行全面的更新換代。

　　2012年2月，實施項目組正式進駐電連精密。

　　對于連接器行業而言，有著非常鮮明的行業特性，并形成了相應的管理特色：

　　1.訂單量多且雜，交貨周期短。

　　2.材料簡單，半成品及成品種類繁多。

　　3.生產原料多為卷料，管理困難。

　　4.產品較小，成本核算困難。

　　信息化升級 管理死結迎刃而解

　　作為電連精密的信息化戰略合作伙伴，通過ERP系統，幫助電連精密建立起一個完善的訂單跟單及對賬流程。根據實際業務，重新斷階，將半成品的物料納入系統管理，大大提高了庫存準確性。工程部統一錄入品號、BOM，賦予各部門對應的權限，實現數據共享，并重新確定新品號、新BOM的錄入流程，并由專門的人員負責，有效提高資料的一致性、準確性。

　　通過控制卷料嚴格按工單發料，既能準確管控庫存，又能實現現場領/退料，系統啟用后，一方面，客戶能夠準確掌握領/退料情況，嚴格控制超耗、超損的發生，從而有效降低成本，另一方面，卷料庫存準確度的提升，為制定準確的生產、采購計劃提供了有效的依據。創建了一套完善的生產成本計算制度和體系，提高計算生產成本的效率與準確性，有效的進行成本分析進而協助降低生產成本，更能實現精確管理。

　　在的助力下，通過全新ERP系統的上線支撐，電連精密已經做到了單據日清日結管理，通過信息數據的共享，減少了部門之間重復的錄入工作，有效提升了單位人工效率。直接縮短了流程時間，有效提高了產品的運作周期，并且通過數據的流轉，各部門可以做到時時監控產品的整個過程及進度。

　　可以說，拓步ERP的實施運行，對于電連精密而言不只是信息系統的更新換代，更是管理思想與信息化工具的真正融合，內部管理模式得到了全面升級：

　　庫存出入單據時差控制在了 0.5 天以內

　　庫存準確率明顯提高，庫存成品準確率100%，原材料96%以上

　　訂單交貨追蹤準確率達 95 %

　　采購進貨追蹤準確率由原先的 60%上升到90%

　　BOM 完整性和準確度達 95%

　　提高了員工的工作效率 庫存月結時間僅為0.5天

　　規范賬款的管理，賬務清晰。及時清晰的與客戶對賬，跟催賬款的收回

　　成功實施ERP系統后，電連精密的基礎管理能力得到極大提升，原先無人負責的灰色地帶都進入了嚴密的流程覆蓋范圍之內。目前，電連精密正在積極開設新的加工廠，擴充產能，同時，產品體系也在持續完善，并處于快速發展階段。通過幾個月的運行，電連精密的ERP系統已趨于穩定，隨之而來的是對現有的流程做進一步的優化和改進。

　　在未來的深化應用過程中，將一如既往地支持、協助電連精密的信息化升級。充分相信，在任俊江總經理清晰的企業發展戰略指引下，經過信息化改造后的電連精密將迸發出更強的競爭力，更迅速的成長飛躍。

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本文標題：電連精密：電子ERP系統信息化升級

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