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2013-1-3 10:41:51
【ERP可行性研究】
ERP系統(tǒng)中離散制造企業(yè)面向訂單裝配(ATO)模式下柔性裝配生產(chǎn)計(jì)劃的研究
摘要:在面向訂單裝配的生產(chǎn)模式下,產(chǎn)品加工一旦到了關(guān)鍵的裝配環(huán)節(jié),企業(yè)往往面臨各種難以避免的問(wèn)題,比如:客戶需求時(shí)間變化、客戶的多樣性需求(對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化)、裝配計(jì)劃的可執(zhí)行性較弱(以經(jīng)驗(yàn)和調(diào)度組織生產(chǎn))、物料的配送模式粗放(缺少物料的配送計(jì)劃)。基于以上的問(wèn)題,企業(yè)怎樣縮短裝配的周期,使得訂單裝配在一個(gè)有計(jì)劃的、可控的范圍內(nèi)良性的運(yùn)轉(zhuǎn)呢? -
2013-1-3 10:41:51
【ERP流程優(yōu)化】
ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化要找準(zhǔn)策略
摘要:企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的目標(biāo)是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,提升企業(yè)服務(wù)顧客的能力,更好地為顧客提供其想要的產(chǎn)品和服務(wù)。 -
2013-1-2 9:17:54
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
規(guī)劃報(bào)告是ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的綱要性文件
摘要:規(guī)劃報(bào)告是ERP系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃結(jié)果的正式書(shū)面材料,通常也稱為ERP系統(tǒng)實(shí)施總體初步方案。它是企業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)實(shí)施ERP系統(tǒng)的綱要性文件,將指導(dǎo)企業(yè)不斷深化企業(yè)信息化建設(shè),提高企業(yè)信息化水平。 -
2013-1-2 9:17:54
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng)有什么難點(diǎn)?
摘要:ERP不是靠培訓(xùn)能成功的,而實(shí)施的的本質(zhì)如果能得到軟件廠商的正確對(duì)待,那培訓(xùn)就可以省去或稍做培訓(xùn)就可以用好ERP系統(tǒng)的。 -
2013-1-2 9:17:42
【ERP管理咨詢】
澄清制造業(yè)ERP信息化中的幾個(gè)模糊概念
摘要:最近我有機(jī)會(huì)閱讀了許多制造業(yè)企業(yè)兩化融合的介紹材料,看到一些模糊的概念,如將供應(yīng)商關(guān)系管理SRM稱為供應(yīng)鏈管理SCM;將制造執(zhí)行系統(tǒng)MES代替整個(gè)生產(chǎn)管理;將一般的文檔管理稱為知識(shí)管理;將銷(xiāo)售管理稱為客戶關(guān)系管理CRM等。我認(rèn)為在這里有必要做一下澄清。 -
2013-1-1 8:24:49
【ERP績(jī)效評(píng)價(jià)】
構(gòu)建ERP系統(tǒng)敏捷計(jì)劃體系提高市場(chǎng)響應(yīng)速度
摘要:不同的制造企業(yè)需要不同的計(jì)劃方案。由于其他部門(mén)的管理精度也會(huì)影響到計(jì)劃方案的設(shè)置,這需要和實(shí)施顧問(wèn)一起根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際進(jìn)行判斷,合理設(shè)置計(jì)劃方案。 -
2013-1-1 8:24:49
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的BOM及分類
摘要:生產(chǎn)BOM、選配BOM及替代BOM等三種BOM的目的都是要解決生管、物管方面的問(wèn)題,將他們合在一起方便集中管理而且一目了然。最后,成本BOM是否單獨(dú)存在是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題 , 但是大多數(shù)的人選擇將它與生產(chǎn)料表等合并以簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)。 -
2013-1-2 9:17:35
【ERP可行性研究】
ERP中應(yīng)用配置BOM與特性配置的注意事項(xiàng)
摘要:特性配置與配置BOM相比,其好處在于只要將特性及特性配置物料的BOM建立之后,指定了產(chǎn)品的特性值,會(huì)按照BOM一直展開(kāi)到采購(gòu)件,將具有同樣特性值的子項(xiàng)物料一次性指定,同時(shí)提供可以在物料編碼按照排號(hào)規(guī)則指定特性值,自動(dòng)生成物料編碼以及BOM,效率更高。 -
2013-1-1 8:24:34
【ERP管理咨詢】
企業(yè)推動(dòng)流程有序執(zhí)行的關(guān)鍵因素
摘要:流程管理最重要的就是開(kāi)展流程的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn),形成良性循環(huán),螺旋上升,否則再好的結(jié)果也會(huì)爛掉,再好的體系也會(huì)崩潰。 -
2012-12-31 10:11:23
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
機(jī)械業(yè)如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)選型與實(shí)施
摘要:機(jī)械制造業(yè)最為明顯的趨勢(shì)是正從大批量、剛性的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向小批量、個(gè)性化的生產(chǎn)模式,成為所謂的實(shí)時(shí)企業(yè),即追求快速響應(yīng)用戶的需求變化。

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