作者介紹：姚居汭 IT168專家委員會名譽主任、原中國航天部信息中心副主任。參與航天部計算機系統研發和管理30年，領導組建“航天信息中心”，作為責任編輯1995年曾參與過“Internet參考大全”五本（英譯中）書物譯校、編輯。參與過大型畫冊“叱咤風云”的翻譯工作（描述風云二號衛星研發過程——供收藏用）。
需求是發展的動力，落實應用是實踐科學發展觀的根本，這個觀點，已成為人們的共識。而任何一種新技術的產生又都是以某種理念為先導的，從理念到產品是靠技術來進行對接的，對接過程中還需要等待許多基礎環境，如各種基礎標準的制定等條件的支持，因而從理念到產品的過程所經歷的時間長短對于各種產品也是各不相同的。
具體到ERP，它也曾經歷了從理念到產品的發展歷程，只不過它的這段過程稍長了一點，而且，之前也很少有人提及ERP的理念和它的起始時間。正因為如此，本人在此撰文，試圖以自己的一段親身經歷來填補上關于ERP理念起源的這一段空白，還它以歷史的完整。
ERP前身應當是MRP，因為它倆實際上是同一類技術/產品，而MRP在先。是二十世紀末PARTNER確立了ERP這個名詞的歷史地位的，從那以后ERP技術得到了長足的發展，同時ERP產品也在信息市場上紅火了起來。但是技術，特別是計算機網絡技術的迅速發展和企業對信息技術應用需求的不斷提高，ERP在信息化應用中的某些弱點也日益凸顯出來，以及新理念的出現，用中心理念可以把ERP等技術融合起來（如SOA理念架構的協同應用軟件系統）所形成的新產品，可以更好地滿足用戶需求，為用戶更好服務的時候，GARTNER于2005 年初的報告又斷言說ERP已發展到了它的由勝轉衰期。我認為，這個判斷對ERP市場是一盆瓢冷水，但是ERP在信息化歷史上所起的重要作用是絲毫不會受影響的。相反，這個消息反而會更加激起我們對ERP的歷史作用的肯定。
大凡新技術應用多是從軍事應用開始的，ERP理念的出現據我判斷是在二十世紀五十年代的中期，即1955年左右，那時候正處于第二次世界大戰之后的世界兩大陣營冷戰時期，美國當時創造性的使用了一種據說是最先進的很嚴密、很有效的綜合計劃管理技術，從而使它的“北極星”導彈研制計劃提前四年完成了任務，這就使得他在軍備競賽中，不僅在這項技術領域的發展上贏得了四年寶貴時間，并取得了優勢地位。幾年之后，我不僅有幸較為詳細的了解了這項管理技術的細節、并且還親自實踐了這項管理技術的應用，通過實踐更使我對這項管理技術的先進性深信不移。ERP技術確立后，我把當時那項計劃管理技術的內涵和ERP的實質進行了仔細比對后發現，兩者實質上是一回事，只不過前者是對ERP管理技術理念實施的手工作業，后者是對該理念實施的計算機軟件作業。雖然兩者的作業效率簡直無法相比。但我堅信兩者的作業方式雖然不同，但實施的是同一個東西。
ERP理念進入中國是在1964年，當時我剛剛完成了我國首枚自行設計的東風2號彈上計算機重要部件的設計任務，領導又交給了我一項新任務，就是讓我學習計劃管理，當我基本入門了計劃管理技術之后，緊接著給我的具體任務就是對一項新的管理技術進行試點。就是讓我試用上述的美國管理北極星導彈研制計劃的先進管理技術，用來管理我們自己的"50501機"（一臺模擬計算機的代號）的研制，這當然是一莊苦差事。當時我用了幾整張粘接起來的大紙,有時貼在墻上，有時平鋪在一間大屋子的地上，用圓形，方形，菱形，六角形等等各種圖形符號表示不同的作業項目和作業結合部（如部件組裝，聯調等）以及各職能業務科室（如財務，物資，器材，儀器設備等各工作保障部門），用橫坐標標示時間，用縱坐標標示各作業項目及各業務科室，外協單位，并用各種線條把它們穿插聯系起來。最后構成了這幅圖表的結構和內容，雖然很粗糙，但是它基本上可以很清晰的看得出，其中包含有當今ERP所涵蓋的一些主要模塊內容，如作業流程管理、財務管理、物資供應和庫存管理、外協與客戶關系管理等，每天用這張圖檢查督促作業進展情況，在其中“抓短線”，找問題，呈請領導決策（抓短線本身就是提供決策依據）。在以上諸多工作中，最核心的工作是“抓短線”。這就是當時手工作業實施ERP理念的特點。所幸的是，當時是處于計劃經濟管理時期，又有軍隊體系的管理體制以及通訊、運輸和物資器材保障環境的支撐，雖然手工作業十分艱苦，但到最后50501機的研制工作還是按照預定計劃一天不差的完成了。
還由于有了軍用級元器件的可靠性作保證，雖然那臺模擬機是分立元件、自行設計、又是完全用手工焊接建造起來的，但那臺模擬計算機的質量表現卻十分突出，它不僅工作穩定可靠，而且與國外進口的數臺AD-10型模擬計算機混合連接運行了數年，曾經圓滿完成過數次航天型號設計仿真任務，但從未出過質量問題。該項目除了當年獲得所里獎項之外，后來還獲得了第一屆國家科技大會集體獎。
本文最后一段的描述，除了進一步說明了ERP概念當時在我國的應用試點情況之外，更重要的還記載了我國一直很重視引進和推廣國外先進的管理技術這個事實，這才是我們最最永遠值得繼承和發揚光大的傳統精神��！
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：ERP從理念到產品的發展歷程
本文網址：http://www.guhuozai8.cn/html/consultation/1082065304.html
相關文章
