1 公司背景
適新電子（蘇州）有限公司于2000年在蘇州吳中區注冊成立，是一家美國獨資企業。公司總部位于新加坡，主要從事生產大容量磁盤存儲器及其電子產品部件，新型電子元器件（混合集成電路）數字電視機，數字攝錄機，數字錄放機，數字放聲設備。客戶主要涵蓋中國大陸，臺灣，東南亞以及歐美地區。公司生產嚴格按照國際RoHs標準，在“以人為本”的理念基礎上，引進先進的SMT生產設備，以便滿足不同類型客戶產品的生產需求。公司本著“客戶至上，品質第一”的原則不斷改進生產技術，提高產品品質，在客戶群及業內贏得了良好的口碑。
2 面臨的挑戰
公司成立之初，是由我們美國客戶指定使用的Manex ERP。該系統在使用過程中存在以下幾點問題：
1．由于該系統在中國沒有代理商，沒有任何技術支持，所以維護相當不便，都是通過Email，由于兩國的時差，而且美國人又習慣自由工作，經常出去旅游，導致時效性不高。
2．由于該系統沒有財務模塊。導致公司還需要另外購買財務軟件，這樣不利于數據的整合，不能保證數據的完整性。
3．2006年公司實行電子報關，需要在系統中配置一些海關需要的自定義字段，可是Manex系統完全沒辦法添加，可擴展性太差。
4．Run MRP的時間太長，在料件不是太多的情況下，單個BOM最高500顆原材料，系統中所有料件2000顆，Run一次MRP需要一天的時間。在現在這種時間就是金錢的時代，一天對于一個企業來說是多大的損失。
5．該軟件使用的是桌面型數據庫，完全是共享權限給用戶操作的，危險性及高，萬一用戶誤刪除其中一個數據庫文件，沒有任何可行的反向操作。
3 實施目標
介于以上幾個比較嚴重的問題，公司決定更換ERP系統，以觖決以上問題，同時希望能更好的通過ERP系統來做好物料管理，成本管理，生產管理，人員管理，做到信息的一體化。經過公司仔細選型分析，上海科箭代理的Infor Visual ERP以其高性價比，易學習，易實施，又能滿足公司的需求以及本土化全方位服務贏得了公司的認可。
4 實施后的效果
通過三個月的實施，2007年6月1日，Visual 正式上線。達到了預期的要求：
1．各部門協調合作
因為系統數據是一個整體，一環套一環，通過Visual系統的使用，加強了各部門間業務流程的關聯性，及時性，也確保了數據的完整性，和可追溯性。
2．物料管理
Visual系統提供先進先出物料管理原則，避免呆滯料的產生，同時運用的批次跟蹤，提供所有批次信息的維護，以及歷史追溯。做到來料檢驗、發料、退料、庫存、發貨都能一一跟蹤。能讓物料員做到帳、物一一對應，管理人員也能一目了然。
3．成本結算正確，便捷
財務能夠根據采購訂單、銷售訂單、人工、制造費用、庫存以及外協服務，各個成本分析清晰，總帳科目數據準確。
4．RUN MRP
可以根據Forecast、Customer Order來Run MRP，提供多種計劃方式。
由于系統本身不支持替代料的MRP運算，科箭幫助開發了一個替代料分析模塊，這樣能幫助采購在下PO之前，首先審查主料各項數據信息，再根據主料和替代料的對應關系，查看相應的數據信息，最終下發及時、準確的PO。
5．物料發/退審核無誤
由于適新電子BOM原材料件非常之多，一個BOM上有1000多個原材，這樣，為了方便物料批量發料、退料，科箭公司給我們提供另外開發的發料計劃，發料管理，退料管理，發料審核，以配合物料要求的對物料的管控，和對人員的管控，進行多道審核制度，以確保數據的正確性。同時通過此程序，延伸了Visual ERP本身的功能，因為就一般而言，在一般的ERP系統中，物料反沖和批次跟蹤是不能同時使用的。根據科箭顧問對Visual ERP系統和我們業務的深入理解，成功實現了這一點，保證了我們公司對批次追溯的嚴格要求和操作的方便性，給我們的工作效率也帶來大大的提高。
6．替代料維護
為配合適新電子替代料的處理工作，科箭公司幫助開發了替代料維護模塊，提升了Visual系統中BOM維護復雜替代料的功能。
7．人員的提高
通過Visual ERP系統的使用，從各方面加強了公司員工對作業的嚴謹性，加強了對工作的責任心。也提供了工作質量和效率。
8．電子報關
適新電子已經實行了電子帳冊報關，為了滿足海關對ERP數據的要求，科箭還開發了配套的ERP數據導出程序，這樣大大提供了關務數據的準備工作。
有了好的硬件設施加上現在好的ERP軟件設施，以及科箭所提供的面向電子行業的一體化的解決方案，讓適新電子公司的生產管控，業務管理都達了一個更高的層次。
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本文標題：ERP電子裝配應用案例——適新電子
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