■系統(tǒng)實(shí)施原則
863/CIMS主題專家組提出的“效益驅(qū)動(dòng)、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)六突破”十字方針為指導(dǎo),同樣適用于PDM的實(shí)施。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)具有系統(tǒng)思想、合理組織與安排,堅(jiān)持以下原則:
效益驅(qū)動(dòng):立足國情、廠情。強(qiáng)調(diào)實(shí)用,注重實(shí)效。
總體規(guī)劃:保證系統(tǒng)的開發(fā)性、集成性,避免“自動(dòng)化孤島”,避免軟件重復(fù)開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復(fù)建設(shè)。
分步實(shí)施:重點(diǎn)突破,分期分批地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成。
■PDM實(shí)施準(zhǔn)備
實(shí)施PDM時(shí),應(yīng)規(guī)劃和建立企業(yè)的信息編碼系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
1、信息分類編碼
信息是構(gòu)成PDMS的基礎(chǔ)。系統(tǒng)信息設(shè)計(jì)主要是根據(jù)系統(tǒng)的信息模型,利用文件與數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)技術(shù)信息分類編碼技術(shù)等,確定系統(tǒng)信息的編碼原則,定義數(shù)據(jù)項(xiàng),設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和某些臨時(shí)文件的存取方式。
2、網(wǎng)絡(luò)支撐系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是PDMS支撐系統(tǒng),是信息集成的關(guān)鍵,企業(yè)在總體框架確定之后,首先要實(shí)施的便是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)。PDMS網(wǎng)絡(luò)有自己的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)內(nèi)數(shù)據(jù)流量相對較小,但突發(fā)信息量大,同時(shí)它還有以下特點(diǎn):
開放性:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)連入的設(shè)備類型教多,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為把來自不同廠家的各種設(shè)備和各種信息集成起來,需要有一個(gè)開放的通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,并具有連通性、互操作性和集成管理的功能。
實(shí)時(shí)性:在計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)中,需要實(shí)時(shí)性很強(qiáng)的進(jìn)程間的制造報(bào)文通訊和數(shù)據(jù)庫查詢。
豐富的網(wǎng)絡(luò)服務(wù):提供適合于工廠管理、設(shè)計(jì)、制造等各種應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提供應(yīng)用程序接口以及底層的通訊服務(wù)。
適應(yīng)工廠物理環(huán)境和地理環(huán)境:主要適應(yīng)工廠的溫度、濕度、干擾、震動(dòng)等條件以及分布區(qū)域不大的特點(diǎn)。
3、數(shù)據(jù)庫分系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是企業(yè)信息化的兩大支撐系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫的選型應(yīng)在企業(yè)信息化的總體規(guī)劃時(shí)確定下來。PDMS中的信息復(fù)雜多樣,主要具有以下類型:
管理信息的類型管理信息為結(jié)構(gòu)化信息,即可以以確定格式的表格顯示。其數(shù)據(jù)類型通常為數(shù)值型和字符型,可以按簡單字段表示。
設(shè)計(jì)系統(tǒng)的信息類型在現(xiàn)行的CAD系統(tǒng)中,圖形數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)可存放在數(shù)據(jù)庫中的大二進(jìn)制代碼中。對于工藝文件,可以結(jié)構(gòu)化的表格形式表示,但工藝規(guī)程需規(guī)范化。CAM產(chǎn)生的NC代碼可以文本數(shù)據(jù)類型表示。
生產(chǎn)信息的類型生產(chǎn)系統(tǒng)除了管理功能外,還要實(shí)時(shí)地收集現(xiàn)場信息。管理功能所涉及的信息為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而實(shí)時(shí)信息要由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。
質(zhì)量保證系統(tǒng)的信息類型質(zhì)量保證系統(tǒng)主要涉及計(jì)劃、管理和質(zhì)量檢測等,所涉及的數(shù)據(jù)可用常規(guī)的管理型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行管理。
■PDM實(shí)施步驟
PDM系統(tǒng)作為企業(yè)信息化的重要組成部分,我們認(rèn)為具體應(yīng)采取以下工作步驟:
1、人員組織
企業(yè)信息化的建設(shè)常被稱為‘一把手工程’,表明了領(lǐng)導(dǎo)在其中的重要作用,當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)并不需要真正通過自己的操作來體現(xiàn)這種作用,領(lǐng)導(dǎo)要挑選好下列四種角色,組織成一個(gè)高效率的工作班子。PDM作為企業(yè)信息化的核心與先導(dǎo),更應(yīng)得到充分的重視和投入,同時(shí)對實(shí)施的難度應(yīng)有充分估計(jì)。
首先,應(yīng)有一個(gè)能干的項(xiàng)目經(jīng)理。作為本企業(yè)信息化建設(shè)及PDM項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,應(yīng)能夠?qū)W⒂诖隧?xiàng)工作,指揮并調(diào)動(dòng)項(xiàng)目小組全體成員,全力以赴地去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。
其次,需要一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干,作為項(xiàng)目實(shí)施小組成員,他們應(yīng)該是來自各個(gè)部門富有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干,新系統(tǒng)的平穩(wěn)和順利過渡只有通過他們的努力才能實(shí)現(xiàn)。
此外,一個(gè)好的系統(tǒng)管理員也是很重要的。他們不但要安全地維護(hù)好系統(tǒng),給大家一個(gè)可靠的工作環(huán)境,同時(shí)他對系統(tǒng)很熟悉,對用戶也最了解,可以充當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的得力助手。
最后,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施顧問。實(shí)施過企業(yè)信息化工程的顧問可以站在一定的高度,使企業(yè)信息化的建設(shè)少走彎路,甚至不走彎路。
2、搜集整理數(shù)據(jù)
實(shí)施信息化前,應(yīng)進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,主要有:廠內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程的調(diào)研;設(shè)計(jì)人員工作方式的確定;各種圖紙文件、工藝文件、各種報(bào)表輸出匯總及統(tǒng)計(jì)方式的搜集整理;人員組織形式,項(xiàng)目組和工作組之間保密制度和方式的確定;現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員使用計(jì)算機(jī)的熟練程度與熟悉的工程設(shè)計(jì)軟件的調(diào)研等等。調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可歸結(jié)為三類數(shù)據(jù):靜態(tài)數(shù)據(jù)表、動(dòng)態(tài)流程表、系統(tǒng)編碼表。它們是企業(yè)實(shí)施信息化必不可少的基礎(chǔ)工作。
靜態(tài)數(shù)據(jù)主要有:產(chǎn)品基本信息定義、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝路線定義、企業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)件定義、外購件定義、設(shè)備定義、工裝夾具定義、人員組織機(jī)構(gòu)定義、工藝定義、報(bào)表輸出格式定義等。
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)主要有:主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程、版本控制步驟、產(chǎn)品更改通知流程、產(chǎn)品材料清單的流向等。
系統(tǒng)編碼主要有:員工編號、零部件編號、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、材料類別、工藝類別、工藝裝備、機(jī)床設(shè)備等。為高速方便地處理信息,在信息化系統(tǒng)中進(jìn)行編碼標(biāo)識就很重要,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,借實(shí)施信息化的機(jī)會(huì),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。
數(shù)據(jù)的整理結(jié)果直接影響系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施過程,應(yīng)投入大量的精力,作到數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流程的規(guī)范性。數(shù)據(jù)的整理與錄入,會(huì)涉及到許多科室和車間,這些部門都有自己一套慣用的數(shù)據(jù)和操作流程,在數(shù)據(jù)整理過程中會(huì)產(chǎn)生不一致的意見,這些情況都為數(shù)據(jù)的整理帶來很大的困難。在數(shù)據(jù)采集過程中,要在部門之間做大量的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮各部門的積極性,為以后按規(guī)范流程進(jìn)行運(yùn)作打下基礎(chǔ)。
3、企業(yè)人員培訓(xùn)
培訓(xùn)先行有利于統(tǒng)一員工認(rèn)識,提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。培訓(xùn)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)和設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于企業(yè)信息化原理、實(shí)現(xiàn)方法、實(shí)施步驟等。
系統(tǒng)管理員培訓(xùn)內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)庫專業(yè)知識、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識、計(jì)算機(jī)軟硬件知識及實(shí)際操作訓(xùn)練等。
設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于PDMS的原理與實(shí)際操作等。
在PDMS試運(yùn)行期間將結(jié)合實(shí)際使用情況對系統(tǒng)管理員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行進(jìn)一步的深入培訓(xùn)。
4、系統(tǒng)試運(yùn)行
經(jīng)過以上前期準(zhǔn)備工作,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員已統(tǒng)一認(rèn)識,且對企業(yè)信息化和PDMS已有較為全面了解。在此基礎(chǔ)上可進(jìn)入PDMS試運(yùn)行期。
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