對于很多企業而言，無論業務如何高歌猛進，但時不時的還會被“方向”問題所困擾，令他們感到前途茫茫，找不到方向。我們也不妨看看聯想是如何化解問題的。
從EBC到EIC
圖1 聯想企業級創新中心
7月18日，聯想企業級創新中心（Lenovo EntERPrise Innovation Center ，EIC）在京揭幕，這是一個投資3000萬元（人民幣）的項目，設計超過1300臺服務器、70個機柜、內部網絡采用萬兆、10萬兆以太網、FC、Infiniband網絡互聯的數據中心，它由聯想基礎設施測試、合作伙伴解決方案認證、客戶應用體驗、模塊化云數據中心等組成，下設聯想-英特爾創新聯合實驗室、聯想-英偉達GPU計算聯合實驗室、云和融合基礎設施實驗室、行業應用和大數據技術實驗室、本地化和安全性實驗室以及數據中心檢測實驗室。
圖2 聯想集團副總裁、超大規模數據中心業務總經理、數據中心產品集團中國區總經理高文平
據聯想集團副總裁、超大規模數據中心業務總經理、數據中心產品集團中國區總經理高文平透露，聯想EIC將在以下關鍵領域進行重點研發投入：
·互聯網門戶數據中心（IPDC）、“天蝎”機架式服務器解決方案、綠色數據中心/散熱技術、25G/100G高帶寬以太網、NFV/SDN/SDS/SDDC、FPGA；
·云：HyperScale OpenStack、OpenStack with Docker Tech、OpenStack with NFV Tech、NFV with DPDK/RSIOV tech；
·本地化和安全性：ARM 服務器、TCM/防火墻、本地化生態系統；
·超融合基礎設施（HCI）：Nutanix；
·高性能計算（HPC）：直接水冷散熱、GPU加速計算和MIC架構、EDR Infiniband 和 Omni-Path 架構、代碼現代化、集群管理和資源調度、應用運行時間特征收集和分析；
·核心部件、能耗、安全、軟件管理等方面的創新：形狀因素、功耗和性能、安全性、軟件。
圖3 主要創新技術方面
如果你熟悉聯想，一定會記得去年幾乎同一時間，聯想斥資300萬美元（不包括IT設備），在京構建了全球第三個企業級方案體驗中心（EntERPrise Briefing Center，EBC），規模為400多臺計算和存儲設備。從EBC到EIC，有什么變化和不同，所謂企業的前瞻性又體現在哪里呢？
從方案到方向
談到EBC和EIC的差別，高文平表示：在企業級應用市場，聯想給人的印象更多聚焦在服務器產品，專注于傳統硬件售后和支持服務，其市場規模相對受限制。今年初，聯想組織機構調整，原有企業級業務集團（EBG）更名為數據中心業務集團（DCG），這不僅是一個名稱的變換，其背后更是策略的調整，新的業務集團將聚焦在市場空間更加廣闊的數據中心業務。
圖4 數據中心集團核心戰略
高文平指出： EBC、EIC的使命和重點有所不同，EBC專注行業，強調以客戶為中心的解決方案；與之相比，EIC更加強調面向未來的技術創新，研究的重點是新IT基礎架構技術，包括云技術、融合、超融合以及軟件定義數據中心。EBC強調現在， EIC著眼未來。
同樣是著眼未來，任正非的方向是加大基礎科研的投入，擺脫跟隨國外技術發展的被動局面。華為希望換個活法，希望能夠引領市場發展。
與之相比，方向相同，但聯想的策略有所不同，聯想更加強調協同創新，發揮生態鏈的作用。
圖5 聯想的創新中心
聯想集團數據中心業務集團解決方案總監雷飛濤表示：軟件定義是未來的趨勢和主流。在技術方向上，一是面向未來的超融合架構解決方案，研究規劃未來的方向；二是研究基礎架構支撐，開源的或者是其他的架構方向。研究的客戶對象，一是BAT這樣的大規模數據中心用戶，一是中國市場，專門針對中國特殊應用需求。
“我們在戰略上很清晰，著眼于抓緊未來機會，在組織上，我們也有很強的執行力，這也是聯想做事的風格。” 高文平說。
小結
無論是EBG到DCG的組織機構調整，還是從EBC到EIC的數據中心構建，從企業解決方案驗證，到創新技術方向，從自主研發，到生態協同創新，其實這都是容易想到的事情。但為什么只有少數企業最終成功呢？
總結聯想的經驗：一是積累。多年的行業積累和面向全球的渠道網絡，客戶基礎和信賴度不同；二是聯想對目標的準確把握，兼顧眼前和長遠，持之以恒。
眼界和堅持才是問題的關鍵!
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本文標題：看聯想如何化解“方向”問題
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