企業生存和發展的關鍵，在于不斷提高經濟效益，提高經濟效益的手段，一是增收，二是節支。增收靠創新，節支靠成本控制。成本做為制造企業價值鏈控制的核心，您的企業在成本管理層面是否正面臨這些挑戰：
面對復雜的生產工藝，如何實現準確、及時的成本核算？ 市場競爭日益激烈，如何進行有效的成本控制，提高產品的利潤率？ 面對瞬息萬變的市場環境，如何進行未來成本的預測？ 面對敏捷的生產組織需求，如何實現生產成本在不同車間或產品間的直接轉移？ 如何通過標準成本與實際成本的差異分析，發現成本失控的經營區域？ 面對流程制造業獨特的生產特點，如何實現聯副產品的成本核算和管理？ … 您是否希望獲得以下價值 支持多工藝復雜BOM成本的自動卷積多工藝的復雜制造過程，往往需要多環節多層次的成本核算，通過U8成本管理成本自動卷積平臺，幫助企業快速準確完成成本多步驟、逐層、連續計算。
隨時根據潛在的銷售訂單，預測產品的生產成本
面對日益激烈的市場競爭，企業經常需要做出特定產品是否接單生產的決策。如果能夠利用產品計劃單位成本或產品歷史單位成本預測任意產量下的產品成本，就可以為迅速判斷是否接單生產提供強有力的科學依據，從而避免積極銷售行為的錯失或后續機會成本的增加。
支持精細化的訂單、工序成本核算
在市場經濟環境之下，多數制造企業按照訂單組織生產，同時由于客戶需求日益多樣化面對的多工藝復雜制造過程以及日益激烈的市場競爭，根據生產訂單、工序進行精細化的成本核算和管理，為持續改進成本價值鏈增值盈利提供了基礎。
實現標準成本控制
標準成本體系通過事前制定的成本標準，在成本形成過程中，按成本標準控制支出，及時發現超過成本標準的消耗，有利于企業迅速制定改進措施，糾正偏差，以達到降低成本的目的;產品成本形成之后，通過實際成本與標準成本相比較，企業可以進行定期的分析和考核，及時總結經驗，為未來降低成本指出途徑。
支持流程行業聯副產品的成本核算和管理
流程行業的成本核算不同于普通的離散制造，加工結果的不確定性增加了成本核算的難度。正確核算管理聯副產品的成本是流程行業成本核算和管理的關鍵。
U8成本管理總體業務場景 U8 成本管理系統是用友ERP-U8企業應用套件的一個重要組成部分，成本管理與財務、供應鏈、生產制造等系統集成使用，實現了不同角色從不同業務環節、不同管理角度，對企業成本核算體系的建立、成本業務數據的協同、成本核算、報表統計、成本預測、成本分析和成本控制進行全過程的管理和價值追蹤。并與U8管理駕駛艙緊密結合，為企業生產成本的戰略規劃、績效評價提供科學決策信息。
U8標準成本插件總體業務場景 隨著企業業務流程、管理基礎的日趨標準化，一些企業開始用標準成本法管理控制企業的生產成本，希望通過標準成本法量化并細化目標導向下企業各部門在經營發展中的工作成效。U8標準成本插件基于U8 成本管理系統開發，利用成本管理系統的基礎設置、數據錄入功能，新增標準成本制定、標準成本成本核算、憑證處理及相關報表，實現了完整的標準成本核算體系，在很大程度上滿足了采用標準成本進行財務核算的用戶的需求。本插件目前已經實現了生產訂單級的標準成本核算。
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