BOM是任何管理系統中基礎中的基礎，如果沒有BOM，就無法制造出同樣的產品，為此要想提高生產管理系統的效率，BOM的正確與否是十分重要的。
不正確BOM造成的影響：
●一些項目為BOM所遺漏，造成零件短缺。
●BOM中列入了一些不必要的項目，導致零件過多儲備。
●由于缺件的數量過多，導致制造的低效率。
●訂單不能按期交貨。
●質量低下。
●計劃缺乏可信性。
●不正確的產品成本。
●廢棄的庫存。
BOM中容易發生錯誤的環節：
●工程部門產生BOM時。
●為BOM準備數據時。
●BOM數據錄入時。
正確維護BOM的方法：
●指定專人負責維護BOM 。
●經常監測BOM，檢查項目數量及其生效日期 。
●對BOM數據改變進行分類。
●危機性改變--立即完成。如，產品不能實現其功能，或不利于安全時。
●緊急性改變--迅速完成。如，工程部門設置一個合理日期來完成改變。
●常規改變--從經濟實用角度要求變化時再完成。
●臨時改變――臨時更改現場數據，不變動BOM數據。
●實施軟件改變--制作好數據導入轉換規劃和編碼重新組織規劃，集中力量一次性批量導入。以完成主導系列主要產品數據維護。
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本文標題：如何正確維護ERP系統中的BOM？
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