今天帶個新客戶去老客戶參觀，老客戶的老總給我們上了實在的一課！
老客戶企業(yè)以前典型的勞動密集型企業(yè)，人員大部分素質(zhì)不高，為了上ERP系統(tǒng)，歷經(jīng)了千辛萬苦，由于他們和我?guī)н^去的新客戶都是老朋友，提出了非常中肯的建議！
1、上ERP，老板決心最重要
我在前面的博文中也提到過，有些企業(yè)老板問我：我怎么樣才能算準(zhǔn)備好了！我回答：你下定了決心，就準(zhǔn)備好了！
今天，我的老客戶一再強點：老板的決心最重要，如果老板沒有準(zhǔn)備好，最好不要上；
2、上ERP，是很艱難的磨練
客戶老總當(dāng)著我們的面，和新客戶說，你們一定不要忽視上的難度，別聽他們軟件公司說什么世界500強都做過了，他們不會告訴你們上線過程中的難度的，我們親身經(jīng)歷了，知道其中的痛苦；
你問問他們（我們），我們公司上線，他們來了多少次？不下于50次吧！
到今天，我們還有一個團隊不斷的在維護(hù)，因為，公司每時每刻都會制定新的政策，會碰到新的情況；軟件公司本身沒有錯誤，主要是我們公司自己隨著發(fā)展，不斷的會調(diào)整；
3、我現(xiàn)在很少接到客戶和供應(yīng)商電話
我現(xiàn)在很少再接到客戶和供應(yīng)商的電話了，我們每個月，清晰的對賬給他們，他們?nèi)绻�打我電話，超過兩次，基本我就不會再和他合作了；
有了系統(tǒng)，我是每個月和他們對清楚，該付款付款，該收款收款；不存在到春節(jié)還要打電話麻煩我的；
我是從財務(wù)角度在將這個問題的；
4、每分鐘的實時數(shù)據(jù)，我都能看到
我的倉庫的數(shù)據(jù)、我的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，每天，哦，不，每分鐘的數(shù)據(jù)我都能看到；
除了例外：如貨物到了倉庫，銷售也開單了，但是由于倉庫確實太忙，晚了半天錄單，會有半天的延遲，但這個并不影響我的整體，因為換在以前，不說半天，一個月可能都搞不清楚；
5、企業(yè)除非不想做大，不上ERP，一定會死掉的
很難想象，企業(yè)到了一定的規(guī)模，不用系統(tǒng)怎么管，除非不想做大，每天翹著二郎腿，等死；
實際客戶訪談，分享一下！
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本文標(biāo)題：不上ERP，真的會死嗎？
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