首先我感謝e-works能夠在我們齊魯大地舉辦這樣一場盛會，應該說這對制造企業和服務商都是非常好的交流和學習機會。今天我的介紹是制造業及信息化發展的趨勢，和制造業信息化邁向深度應用。
浪潮集團通用軟件公司副總經理兼技術總監 魏代森
一、制造業及信息化發展趨勢
A、制造業的發展趨勢
1、兩化融合加速
兩化融合已經作為國家的戰略提出來了。現在，信息化就像我們的一日三餐一樣，企業是越來越離不開信息化了，所以第一個趨勢是兩化融合的速度會加速，尤其在這樣一個時代。
2、專業化
制造業發展的趨勢越來越走向專業化。原來制造業是多樣化的，現在規模比較大的企業也在朝著專業化的方向發展，從大而全向專而精的方向發展，利用核心競爭力和優勢資源，實現利潤和附加值最大化，比如寶潔公司就專注做美容用品和日用品。
3、服務化
制造業正在加快向服務化方向發展，我們希望站在附加值更高的微笑曲線的兩端。中國是制造業大國，要提高就要向中國智造發展。很多重復性的或者不是核心主導業務的，實際上完全可以通過外包的形式實現成本最小化；同樣如果是為我們自身的企業提供服務的機構，如果達到一定的程度，也可以對外展開服務；也可以把賣商品進一步演化到提供一些成套、集成的方案，從而提高附加值。這里也有一些例子，可能在很多場合大家也聽到過，比如像羅?羅公司，它不直接出售發動機，而是以“租用服務時間”的形式出售，在租用時間段內承擔一切保養、維修和服務。
4、精益化
企業可以通過優化業務流程和資源配置，強化運行細節管理和過程管理，追求持續改進，推動企業不斷適應內外環境的變化，提高核心競爭力和創效能力，達到精益管理從而提高制造業生產力。我這里也有幾個例子，例如精益生產造就了洛克希德-馬丁的軍機生產霸主地位。JSF研制中，工裝減少90%，生產時間減少66%，制造成本減少50%，需要的零件數減少50%，需要的緊固件減少50%以上。通過這一系列的數字可以看出來，它的成本降低了，效率提高了。由此看出，精益化，也是我們向全球高端制造業發展的必由之路。
B、制造業企業管理信息化發展趨勢
1、管理軟件功能趨向融合，ERP的內涵及外延越來越豐富
ERP發展到今天，其功能已經從初始的物料需求計劃MRP、制造資源計劃MRPⅡ逐步演化到覆蓋了整個制造業供需鏈的信息集成，并且不斷被賦予更多的內涵，已經能夠體現精益生產、敏捷制造、同步工程、準時生產等諸多內容。ERP也由傳統的大行業、大企業獨有的昂貴的應用控制系統發展到能應用于各個細分行業各種規模企業的普適性應用系統。
2、企業ERP應用深化將會催生ERP功能精深化
·大型制造企業對于ERP系統的深化應用將促進ERP系統功能的進一步提升；
·ERP和電子商務系統的融合；
·ERP系統將具備整合企業流程重建（Business Process Reengineering）的能力；
·ERP系統融合高級計劃與排程系統（Advanced Planning and Scheduling，APS）和項目管理平臺。
3、ERP 2.0涌現，基于角色與業務驅動、基于門戶、富客戶端界面
·相對于傳統的ERP系統而言，未來的ERP將更加關注用戶體驗和協同互動，最大化的釋放企業信息資源，無界限的溝通帶來了強大的生產力。ERP系統將從單純的企業信息資源平臺演變為企業商務社區平臺；
·ERP軟件發展成為基于角色(Role-based)的應用界面，每個用戶登錄之后要有個性化的工作區，由底層的工作流系統作為支撐，通過消息機制通知用戶進入相應的模塊進行操作，通過業務流程驅動應用功能；
·用戶界面要提供富的客戶界面，以智能客戶端或純WEB兩種方式分別滿足不同的應用。
4、 ERP與云計算、物聯網、移動應用等相關IT技術結合將會越來越緊密
·云計算不僅帶來SaaS、PaaS、IaaS等新的商業模式，大型企業也會考慮建立企業私有云，因此ERP要做到能夠運行于云、與云交互；
·越來越多的應用如審批、報銷、協同、自助等將會與移動應用結合，滿足客戶隨時應用、全員應用、協同應用的需求；
·物聯網的發展將帶來新的革命，ERP也將通過RFID等與物資實現互聯。
二、制造業信息化企業邁向深度應用
1、全過程、全職能
制造業信息化從注重核心應用到發展全過程、全職能的應用， 從生產制造、財務核算、物流管理進一步發到供應鏈全面管理、銷售與分銷、客戶關系管理（CRM）人力資源及商務智能等。
2、全相關方
企業價值提升從以企業內部為主到考慮整體產業鏈的提升，與供應商、經銷商、客戶、銀行、政府等聯合打造全相關方的商業生態系統，ERP建設通過擴大ERP外延或ERP與SCM、CRM進行集成融合實現協同供應鏈。
“價值集成商”的戰略選擇有兩個，第一是集成戰略，第二是協作戰略，因此這些會導致需求越來越豐富，而成本會降低。
3、全員
從專業應用到全員參與，信息系統不再是高深的技術，全員參與建設系統、使用系統已經成為一種迫切的要求和必然的趨勢。
4、科學決策
信息化建設從以業務管理為核心進而到努力提升科學決策能力，業務系統建設打下了較好的基礎，面對快速多變的全球環境、經濟的快速發展、管理的不斷創新，科學決策已經越來越迫切。
5、全面規劃
信息化已經從應用與系統分別建設到關注整體系統規劃，強調IT規劃、平臺的統一性、門戶、集成、運維。以用戶、以業務為中心而不是以信息系統為中心來建設系統，基于角色與業務驅動、基于門戶、富客戶界面、個性配置成為企業對管理軟件的基本要求。
總體來說，制造業信息化將通過全職能、全過程、全相關方、全員的管理，以全面信息化規劃為基礎，最終實現企業管理的科學決策，價值提升，從而走向深度應用。
三、浪潮助力制造業信息化深度應用
浪潮ERP通過PS、GS兩條產品線分別面向單體型、集團型制造企業提供從集團總部管理到產業業務運營的全方面信息化產品與服務，幫助制造企業信息化走向深度應用。
同時浪潮也面向企業不同的業務需要，提供了12個關鍵業務的解決方案。
同時，為了更專業化地服務，浪潮ERP推出了30大行業解決方案，包括電子、水泥等等行業。
為了信息系統走向深度應用，浪潮也推出了IT規劃與咨詢、IT運維和系統性能優化的解決方案。
本文根據浪潮集團通用軟件公司副總經理兼技術總監 魏代森先生在2010（第七屆）制造業管理信息化大會上的發言錄音整理，未經本人確認！
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本文標題：制造業信息化邁向深度應用
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