一、后經濟危機時代特征概述
自2007年以來，次貸危機、迪拜債務危機、歐洲主權債務危機的一連串爆發嚴重動搖了全球的經濟。后經濟危機時代呈現三大特征：美國經濟去虛擬化、國際金融去杠桿化、世界經濟去全球化。經濟危機后，世界經濟、政治次序面臨重組，以美國為首的西方國家紛紛摒棄原來的虛擬經濟，而回歸實體經濟；美歐等都紛紛通過金融監管改革法案，實行資本控制以預防金融危機的發生。今日世界不可避免的呈現出全球化速度放緩、經濟壁壘增加。
二、后經濟危機給我國的啟示
這次金融危機給我國經濟帶來難以估計的挑戰的同時，也給予了我們不少的啟示，使我們在這次經歷之后學會總結教訓，學會在逆境中成長。
(一)擴大內需，改變經濟增長方式
金融危機爆發之后，全球經濟增速減慢，加之西方發達國家的貿易保護主義盛行，我國出口歐美發達國家的商品量受消費能力減少的影響，僅2009年十個月時間里，我國進出口總額下降了二十個百分點，我國外貿企業和整體經濟受巨大影響，一些沿海中小型企業瀕臨破產的不在少數。
反思我國原本依靠出口國外，依靠國外的需求來盤活國內經濟的策略是被動、消極、不確定性極高，一旦國外市場發生動蕩，我們只有認命而無法應對。政府和各個企業開始調整原本主要靠出口拉動經濟的策略，努力實現經濟增長方式的轉型，將拉動經濟的重點從“出口”轉移到“內銷”，在內需上做文章。
(二)綠色經濟帶來的機遇
經濟飛速發展引發的全球變暖問題早已收到各國的普遍關注，經濟危機發生過后，經濟增長速度減慢的同時，西方發達國家有機會慢慢審視自身所處的環境現狀，并意識到全球氣候變化的嚴峻，并掀起了在全球范圍內的以綠色、低碳為主體的環保運動。
以我國為代表的新興經濟體面臨依靠排放溫室氣體的巨大壓力，同時也應該抓住這個契機，在低碳上下工夫。淘汰耗能大、產能低的舊能源企業，逐步把重點向綠色經濟、生產低碳商品的新型企業轉移，依靠科技和創新，發展新能源。商家們在后經濟危機時代下，更應依靠科技創新，生產出符合低碳要求的綠色產品，并形成針對性的營銷策略，將壓力轉化為動力的同時，借機轉變原本粗放的經濟增長模式，真正實現低碳環保。
(三)抓住產業創新的契機
金融危機為產業創新提供了難得的契機，推動產業結構以及人類生產和生活方式發生革命性變革。當今國家之間的競爭在一定程度上表現為關于產業創新的競爭，各個行業企業之間的競爭在后經濟危機時代能否把握住這個產業創新的契機關于今后的生存開展。歷史表明了每次經濟危機都是產業創新的契機，各商家應把握住這個難得的契機，推動自己品牌的產業創新、管理創新、市場創新，努力在經濟危機過后成為本行業的排頭兵。
三、后經濟危機背景下市場營銷的創新
全球經濟在后經濟危機時代下，經濟次序面臨重組，使得中小型商家在新的背景下排到同一起跑線上，每個商家都應該抓住這個契機，在營銷理念、營銷方式和營銷手段上進行相應創新，以適應后經濟危機時代拉動內需的要求，以獲得持續發展的機會。
(一)拓需和個性化營銷
后經濟危機時代，拉動內需是抵御危機的核心措施。在這個經濟衰退的時期，要使國內消費者產生購買欲，關鍵要依靠生產創造消費的原理，以“消費者為中心”，通過市場調研，挖掘出消費者的潛在需要，并以此為依據有針對性的開發出新產品，通過適當的促銷活動，刺激和培養消費者對它的需求。
將消費者的地位由被動接受向主動提出自身要求轉變，生產出更多的個性化定制的產品，在商品的生產上體現出消費者的主觀意愿，不僅可以使生產者與消費者之間的交流更充分，“一對一”的消費模式可以使商家的推銷過程更順利。
(二)綠色營銷
后經濟危機時代強調保護環境，呼吁低碳生活，綠色營銷的理念是應時應景的創新，也是各商家需要把握住的推進產品創新和管理創新的契機。在全球環境日益惡化的今天，低碳已經不僅僅是一句空喊的口號，將會成為日后人居生活的主流，綠色營銷也將成為營銷的主流。綠色營銷把環境保護觀念融于營銷管理之中，要求市場營銷者在確定市場營銷政策時，協調公司利益一消費者需求一自然效益三者的關系。綠色營銷要求企業在產品開發、價格制定、產品促銷諸方面充分考慮環保要求，真正使產品的綠色含量高。
(三)低價格、寬渠道攻略
后經濟危機時代的ERP系統與網絡信息技術發展迅速，便捷的互聯網技術使得人民對商品價格的搜尋變得既快速又無成本，使得買賣雙方的信息變得對稱起來。互聯網、物聯網技術使得消費者可以有更可靠和來源便捷的信息作為購買商品的決策支撐，使得消費者的購買決策更理智，也使得消費者對商品的價格更敏感。在可提供的產品和服務質量一定的情況下，價錢越低的商品無疑更受消費者的青睞。
互聯網是當今快節奏生活的最佳購物選擇，直接互動和打破地域限制的網購是對傳統營銷渠道的變革。運用ERP系統以及網絡來完成商品的交易，運用適當的促銷手段，使消費者可以方便的買到需要的商品，并努力培養各種VIP客戶，使得互聯網成為商家傳統實體店營銷的重要輔助渠道，拓寬商家的營銷渠道。
四、結語
金融危機對世界經濟帶來的消極影響是不可避免的，但是鑒于以往每次金融危機爆發之后國際經濟次序的重新調整，我國應該把握住這個良好的契機，轉變經濟發展方式，從依靠出口轉化為拉動內需，并積極推進產業創新、產品創新、管理創新和營銷創新，轉“危”為“機”。
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本文標題：后經濟危機時代下市場營銷管理新思考
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