相信在幾年前，誰也不相信港華燃?xì)饧瘓F所謂什么平臺化策略能夠奠定今天在國內(nèi)市場上遙遙領(lǐng)先的市場地位。事實上，正是通過搭建企業(yè)云平臺，使得港華燃?xì)饧瘓F業(yè)務(wù)得以快速擴張，風(fēng)險管控策略得以實現(xiàn)。基于這個平臺，港華燃?xì)饧瘓F的業(yè)務(wù)覆蓋到國內(nèi)21個省/直轄市，成為國內(nèi)領(lǐng)先的城市燃?xì)夤⿷?yīng)商。
港華燃?xì)饧瘓F的成功，平臺化策略是重要因素之一。只有通過平臺，才能將集團企業(yè)中不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)串聯(lián)、整合起來，從而形成規(guī)模效率，降低成本。當(dāng)然，通過平臺，還可以實現(xiàn)生態(tài)鏈間的業(yè)務(wù)整合和管控，從而形成聯(lián)動的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，由此，快速響應(yīng)市場的機制才真正形成。
未來的競爭是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，也是平臺化企業(yè)之間的競爭，只有在平臺的基礎(chǔ)上才能真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)的彈性延伸，并凸顯出產(chǎn)業(yè)鏈價值。
平臺化是企業(yè)信息化發(fā)展的必經(jīng)階段
在1月13日，“2012年度中國優(yōu)秀CIO評選頒獎盛典”上，用友軟件苗峰表示，平臺化企業(yè)是信息化企業(yè)新的發(fā)展階段，也是必經(jīng)階段，并且“平臺“已經(jīng)成為企業(yè)信息化中的必選項，只有平臺化，才能滿足業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
回顧國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展的歷程，可以明顯看出其中的規(guī)律，事實上就是從分散到集成，從個性化到平臺化的過程。2005年以前，企業(yè)信息化建設(shè)已初具規(guī)模，部門級的核心業(yè)務(wù)，如財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)等基本實現(xiàn)了信息化，但這些系統(tǒng)都部署在不同的部門，數(shù)據(jù)沒有整合，形成了一個個信息孤島；2005~2008年，部門間的系統(tǒng)開始走向零星的點對點對接，這時也出現(xiàn)了一個新的詞匯，叫“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化”，此時很多企業(yè)都實現(xiàn)了財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合，解決了出口不同數(shù)據(jù)不同的棘手問題；2008~2012年，企業(yè)開始采用平臺，來實現(xiàn)內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合，將研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、流通等鏈條進行整合，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)一體化管理的目標(biāo)。
那么，2013年后，很多企業(yè)將走向平臺化發(fā)展的道路，而且是大平臺、垂直化的管理，這里所指的平臺，不僅是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)整合，更重要的是企業(yè)要實現(xiàn)供應(yīng)商、經(jīng)銷商，以及電子商務(wù)平臺的整合，從而真正實現(xiàn)云間集成。
因為對于大型企業(yè)而言，全球化不斷深入以及社會生產(chǎn)精細(xì)化分工，正在逼迫他們向集團化、多元化、縱深化的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展，并實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理。這對大型企業(yè)信息化系統(tǒng)提出了更高的要求，為了系統(tǒng)地進行戰(zhàn)略選擇和模式設(shè)計，搭建一個支持全產(chǎn)業(yè)鏈管控的信息化平臺勢在必行。
用友UAP打造平臺化企業(yè)
“2013年用友將整合核心技術(shù)板塊成立用友集團UAP中心，加大力度投入用友UAP統(tǒng)一應(yīng)用平臺與大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，與企業(yè)一起共建平臺化企業(yè)。”苗峰如是說。同時他也強調(diào)，用友UAP平臺將更加開放，用友所有解決方案業(yè)務(wù)將基于用友UAP平臺建設(shè)，同時將推動大中型企業(yè)信息中心基于用友UAP平臺構(gòu)建信息系統(tǒng)，與此同時，也將發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈伙伴基于用友UAP構(gòu)建應(yīng)用，從而讓伙伴為企業(yè)用戶帶來更大的業(yè)務(wù)價值。
用友UAP是用友公司從多年的管理軟件研制過程中提煉出的設(shè)計模型、模板、開發(fā)工具、應(yīng)用開發(fā)框架、中間件、基礎(chǔ)技術(shù)類庫及研發(fā)模式等成果，以可視化和集成化的開發(fā)模式，提供完整的覆蓋軟件全生命周期的開發(fā)、集成、運維、管理等功能的軟件平臺。企業(yè)基于大量的平臺設(shè)計器、類庫、模板等開發(fā)工具，使產(chǎn)品開發(fā)效率比傳統(tǒng)模式提升了60%以上。
與此同時，用友UAP覆蓋了云計算、大數(shù)據(jù)處理、商務(wù)智能分析、移動應(yīng)用、電子商務(wù)、社交化應(yīng)用等各種企業(yè)和公共組織需要的先進技術(shù)，能夠支撐企業(yè)信息化的各個階段的應(yīng)用。滿足企業(yè)管理變化快，快速響應(yīng)市場的經(jīng)營需求。
平臺助企業(yè)隨需應(yīng)變 價值鏈彈性延伸
目前用友UAP已經(jīng)擁有超過8000家大中型企業(yè)成功應(yīng)用，幫助中國集團型企業(yè)走向世界500強，并合不同企業(yè)的價值鏈得以彈性延伸。
通過用友UAP，中國郵政集團的財務(wù)、人力資源數(shù)據(jù)實現(xiàn)全國集中管理，全國31個省、市、自治區(qū)以及800多個地市、3000多個縣的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)全部集中于用友UAP平臺上成功應(yīng)用。面對罕見的大數(shù)據(jù)、大并發(fā)應(yīng)用，用友UAP平臺經(jīng)受住了考驗。在中國郵政集團公司總部集中管理、并且對下級單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中監(jiān)控的前提下，系統(tǒng)提供了豐富的分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)運營決策提供了有力的支撐。
實現(xiàn)了全國所屬近4萬個網(wǎng)點的集團管理大集中，財務(wù)報表數(shù)量超過8萬，全國范圍出合并報表時間一般為15分鐘，承載了83萬的人員信息數(shù)據(jù)，目前對于大數(shù)據(jù)的全國范圍查詢應(yīng)用效果良好，系統(tǒng)承載高達(dá)7萬的注冊用戶數(shù)，日常在線操作用戶數(shù)量多達(dá)7000人。
加多寶也運用UAP定制化模式和云計算管理平臺模式，創(chuàng)新型的對每年費用以十億計的市場營銷活動進行全國統(tǒng)一在線多組織管理，做到放權(quán)有數(shù)，管控隨心。
除了中國郵政和加多寶，用友UAP還為很多行業(yè)和企業(yè)提供一體化的平臺建設(shè)及應(yīng)用，比如中國華能、中央電視臺、北京地鐵、工商銀行、中國電信等8000多家大中型企業(yè)和公共組織提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。
“用友UAP平臺經(jīng)過8000多家大中型企業(yè)的成功應(yīng)用，整合了企業(yè)的不同價值鏈，是一個成熟穩(wěn)定的平臺，是滿足大中型企業(yè)及公共組織應(yīng)用的統(tǒng)一應(yīng)用平臺，用友UAP平臺正在有力推動中國大企業(yè)及公共組織從中國走向世界的戰(zhàn)略升級。“苗峰如是說。
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：拓步ERP資訊：平臺化生存時代來臨 企業(yè)價值鏈實現(xiàn)彈性延伸
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