南陽(yáng)防爆蘇州特種裝備有限公司副總經(jīng)理王敬剛

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

    南防特裝位于蘇州市吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積300余畝，2011年4月28日奠基，注冊(cè)資金3億元人民幣，2012年產(chǎn)能400萬(wàn)千瓦，規(guī)劃產(chǎn)能1000萬(wàn)千瓦。以打造中國(guó)防爆領(lǐng)域第一品牌為中心，充分調(diào)研國(guó)內(nèi)外電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況，吸納用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家委員會(huì)，進(jìn)行系統(tǒng)論證分析，量身開(kāi)發(fā)適用于石油、石化、油氣管道、化工、煤炭、鋼鐵、電力、水利等行業(yè)的新一代電機(jī)電氣產(chǎn)品。
 
    價(jià)值觀：誠(chéng)信做人，精品立業(yè)。

二、發(fā)展歷程及階段成果

    里程碑一：2011年4月28日正式掛牌，南防特裝誕生。

    里程碑二：5月份啟動(dòng)籌劃工作。初步確定公司的戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)思路，決定廠房、設(shè)備、管理模式、IT同步進(jìn)行，各項(xiàng)調(diào)研工作拉開(kāi)序幕。

    里程碑三：6月28日第一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)，高壓電機(jī)試驗(yàn)系統(tǒng)招標(biāo)。

    里程碑四：7月28日，選定管理模式和ERP系統(tǒng)戰(zhàn)略合作伙伴，全信息化精益管理模式項(xiàng)目啟動(dòng)，至12月底，確定了主業(yè)務(wù)流程、價(jià)值核算模式、變更業(yè)務(wù)流程等，建立了一體化的管控體系。管理與信息化，與價(jià)值核算，與ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB3836高度整合，一張皮。

    里程碑五：8月至11上旬，完成機(jī)房、綜合布線(xiàn)和服務(wù)器、安全系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件建設(shè)。

    里程碑六：11月初至2012年元月份，引進(jìn)三維CAD和CAE系統(tǒng)，業(yè)內(nèi)第一家全三維、全面仿真分析（電磁場(chǎng)、溫度場(chǎng)、流場(chǎng)、結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)和動(dòng)力學(xué)），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)到精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的跨越。

    里程碑七：2012年初開(kāi)始啟動(dòng)銷(xiāo)售、采購(gòu)、到貨檢驗(yàn)、庫(kù)存、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、總賬等ERP模塊，4月1日正式上線(xiàn)。 5月份啟動(dòng)計(jì)劃模式，6月份開(kāi)始上線(xiàn)，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)。

    里程碑八：PLM系統(tǒng)于2012年元月份啟動(dòng)，正在進(jìn)行中。

圖1 效益舉例

三、發(fā)展方向

    1. 不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理方法，按照整體規(guī)劃目標(biāo)，落地以“價(jià)值管理”為中心的“全信息化精益管理模式”，構(gòu)筑南防特裝的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    2. 建立“一體化”、“專(zhuān)業(yè)化”、“智能化”的管理平臺(tái)。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

    1. 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，分析核心競(jìng)爭(zhēng)力因素有哪些？技術(shù)？管理？

    2. 做好個(gè)人定位，做好將個(gè)人追求、愛(ài)好與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合的準(zhǔn)備。

    3. 堅(jiān)持“自信、堅(jiān)韌”，不達(dá)目的不罷休。信息化的魂是管理，再附上創(chuàng)新的特性，就變成“革命”。

    4. 確立個(gè)人目標(biāo)：履行CIO職責(zé)、按CIO標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

    5. 明確工作內(nèi)容：物化、量化，關(guān)注過(guò)程和結(jié)果。

    6. 學(xué)會(huì)自我欣賞：總結(jié)成績(jī)、推廣經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立信心、獲得資源。

    7. 加強(qiáng)自我保護(hù)：就事論事、有時(shí)候可能需要在夾縫中求生存，處理好甘當(dāng)炮灰、防當(dāng)炮灰的關(guān)系。

    中國(guó)改革開(kāi)放的歷史告訴我們：

    引進(jìn)、消化、辛勤成就了中國(guó)“制造業(yè)大國(guó)”的今天。

    理論、仿真、試驗(yàn)是走向“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)”之夢(mèng)的必由之路。

    我們?cè)谛袆?dòng)，并奉獻(xiàn)給您：國(guó)際一流的品質(zhì)和服務(wù)，中國(guó)傳統(tǒng)的誠(chéng)信和合理的價(jià)格。

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本文標(biāo)題：南陽(yáng)防爆：借信息化之魂，圓管理之夢(mèng)

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