在市場經濟大發展的今天,很多行業已從過去的賣方市場變成了買方市場。因此,為了增加企業在市場中的競爭能力,必須在提高大產品質量的同時,全方位做好客戶的服務和挖掘工作,而客戶關系管理正是為這一目而生的領域。
一、何謂“客戶關系管理”
客戶關系管理,簡稱CRM,即Customer Relationship Management的縮寫)
1、宏觀層面�?蛻絷P系管理是現代企業的一種經營管理理念,它是一個商業戰略,企業的目標決定了客戶關系管理包括企業的客戶識別、挑選、獲取、發展和保持的整個過程。
2、中觀層面。從業務解決方案來說,客戶關系管理為企業提供的是一套技術解決方案。它的焦點在于對客戶關系進行自動化管理,并改善與營銷、銷售、客戶服務和支持等相關領域的客戶關系有關的商業流程。
3、微觀層面。在操作層面,CRM是實施現代企業管理自動化的應用軟件系統;作為一個應用軟件系統,它將最佳的實踐物理化、具體化,并使用了先進的信息技術、網絡技術來幫助企業實現并優化這些目標。
二、CRM的作用
1)協助企業開拓市場。通過電話、電子郵件、傳真、web、即時聊天工具等多種工具與客戶進行交往,擴大了銷售活動的范圍,增加了與客戶往來的信息,衍射了企業的營銷觸角,及時掌握了市場的動態,精準把握競爭取勝的時機。
2)協助企業吸引客戶。客戶與企業由于有較多渠道進行交流,使得雙方聯系更加方便方便,客戶服務和支持得到了加強,客戶對企業的滿意度提高,因此為企業吸引住了存量客戶和增量客戶。
3)協助企業減少銷售環節。由于系統及時、準確、多方位地記錄了客戶的各類信息,因此,企業的相關營銷人員、管理人員可以更便捷地獲知客戶的相關信息,以資銷售決策或者具體的營銷活動,這樣可以不用去線下想辦法來獲取這些數據,從而省去了很多不必要的麻煩。
4)降低銷售成本。因為銷售環節的減少,所以必然會造成銷售費用的下降,銷售成本隨之降低;任何企業都希望達到這種效果。
5)提高企業運行效率。由于企業通過CRM系統所提供的銷售產品、銷售數量、銷售成本、市場風險、客戶變化等數據可以進行多維分析和銷售績效分析,因此可以提高運行效率。
三、CRM的實施路線圖
在建設CRM系統之前,須先建設好企業的各類基礎信息系統,如業務收單系統、財務收付系統等等;在此技術上,各個企業可以根據自己的戰略不同,來決定何時建設CRM系統、如何建設CRM系統、在多大程度上讓CRM兄解決企業與客戶的互動等等這些問題。
在CRM系統的實施方面,可以遵循如下的路徑:
1)成立CRM建設團隊,負責CRM的選型和實施
2)結合企業的IT整體規劃,編制CRM建設規劃
3)評價和比較不同廠商的CRM初步方案
4)撰寫可行性分析報告
5)安裝Demo系統,用來進行日常的練習
6)正式立項,乙方駐場進行需求調研
7)購置服務器、網絡設備和通訊設備
8)購置數據庫、系統軟件和應用軟件
9)乙方進行軟件研發,期間甲方和乙方做好溝通協調,確保需求分析和系統建設符合甲方的初衷和進度
10)系統交付給甲方
11)軟硬件服務器的安裝
12)系統軟件和應用軟件的安裝
13)準備測試數據和正式數據
14)編寫操作手冊和培訓資料
15)對系統的測試環境進行配置和客戶化
16)最終用戶的培訓
17)錄入數據
18)模擬和測試新業務流程
19)對用戶接受程度的評價
20)正式系統的配置和客戶化
具體到每個企業,在實施的過程中,可根據需要將上面各相關步驟并行,以縮短項目的建設工期。
四、相關行業的CRM建設情況
理論上講,任何行業的任何企業都可以建設CRM系統,但每個具體的企業可以根據自己企業的業務復雜度、客戶分布、客戶獲取能力、財力等特點來綜合考慮是否上CRM系統。以下僅舉保險行業和物流行業來說明CRM建設。
1、保險行業CRM建設。保險行業是一個高度競爭化的行業,因此保險公司必須建立一套強大的CRM系統,以便節省資源,提高利潤,同時提高客戶滿意度。系統通過多渠道、多頻次收集客戶需求和數據,使得允許保險經紀人、保險代理人、保險客戶服務代表等進行更快、更準確的進行保單決策、客戶服務。
保險行業CRM應包括這些基本功能:已保客戶的回訪、保單數值精算、事故統計、歷史理賠記錄、來電潛在客戶的信息收集、未來客戶的信息收集、保險客戶的數據分析。
同時,還可以集成潛在客戶偵測工具,這樣,保險代理人能識別出適合新險種或高附加值產品或服務的客戶;另外,客戶對保費的敏感促使保險業CRM工具提供基于準確信息更快報價的能力。同時,降低客戶流失率也是保險業CRM系統的一大主要目標。
2、物流行業CRM建設�?傮w而言,我國物流企業的客戶關系管理還處于起步階段。大多數物流企業的客戶管理都不甚規范。多數客戶數據掌握營銷員手中,企業內部對客戶資料的收集、整理、分類往往顯得比較零亂,缺乏系統性和規范性;有時候,一個關鍵營銷人員的跳槽就帶走了企業眾多客戶,甚至營銷人員私下與客戶分享回扣,公司也茫然不知。有時某個營銷員不在公司,他負責的客戶就沒有辦法及時與公司進行業務往來,其他的人員想幫忙都不知道要從何處進行。所以常常給客戶造成關心不夠、重視不夠的現象,客戶資源流失是常見現象。
因此物流企業要設法建設CRM系統,主動地獲取和記錄客戶的資料,通過數據挖掘、數據分析來認識客戶的行為和偏好,了解客戶消費模式及習慣的變化,培養企業對客戶的洞察能力。
物流企業的CRM系統主要包括如下功能:
1)客戶管理:保存客戶的基本信息;與此客戶相關的基本活動和活動歷史;聯系人的選擇;訂單的輸入和跟蹤;建議書和銷售合同的生成。
2)聯系人管理:主聯系人概況的記錄、存儲和檢索等。
3)潛在客戶管理:業務線索的記錄、升級和分配等。
4)營銷管理:產品和價格配置器;把營銷活動與業務、客戶、聯系人建立關聯;顯示任務完成進度;跟蹤特定事件等。
5)呼叫中心:呼入呼出電話處理;互聯網回呼。
6)電話營銷和電話銷售:電話本;生成電話列表等。
7)知識管理:在站點上顯示個性化信息等。
8)客戶服務服務項目的快速錄入;服務項目的安排、調度和重新分配;事件的升級;搜索和跟蹤與某一業務相關的事件等。
9)合作伙伴關系管理:對公司數據庫信息設置存取權限;合作伙伴可以方便地存取與銷售渠道有關的銷售機會信息等。
10)電子商務:個性化界面、服務;網站內容管理;店面等。
11)商業智能:預定義查詢和報告;用戶定制查詢和報告等。
五、結語
只有做好了客戶信息的收集、既有客戶的在維服務,才能不斷地挖掘新客戶、保留老客戶,從而不斷地提高客戶對企業的忠誠度、企業對客戶的滿意度。
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本文標題:客戶關系管理理論及其行業應用
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