項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施操作支持
IFSApplication針對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)的支持不僅僅局限于項(xiàng)目活動(dòng)的日程安排和追蹤。項(xiàng)目實(shí)施后,操作工具是很重要的,可以確保完全整合和增值流程的文檔。
包括以下工具:
· 設(shè)計(jì)支持/CAD界面
· 物料計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃
· 制造/裝配
· 文檔管理
· 報(bào)告
設(shè)計(jì)支持/CAD界面
為支持操作設(shè)計(jì)工作/繪圖生產(chǎn),CAD工具的組件列表可以像項(xiàng)目組件列表一樣整合。同樣,組件需求也可以手動(dòng)輸入。
項(xiàng)目的組件需求輸入后,IFS系統(tǒng)將根據(jù)遠(yuǎn)期物料計(jì)劃,也包括領(lǐng)料、采購(gòu)甚至是生產(chǎn)等作調(diào)整。
物料計(jì)劃
項(xiàng)目的物料計(jì)劃在初始化階段通過(guò)分配項(xiàng)目或活動(dòng)條款來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)項(xiàng)目移交時(shí),通過(guò)IFS/PDM配置功能可以獲得完整的文檔。項(xiàng)目的物料需求在項(xiàng)目開(kāi)始前即已被計(jì)算,或通過(guò)MRP計(jì)算入已有的財(cái)務(wù)組件中。
物料獲取可以通過(guò)三種主要方式實(shí)現(xiàn):
· 為項(xiàng)目采用IFS/采購(gòu)模塊進(jìn)行采購(gòu)
· 通過(guò)IFS制造模塊實(shí)現(xiàn)自有的組件生產(chǎn)/部分裝配
· 通過(guò)IFS 庫(kù)存模塊發(fā)出庫(kù)存請(qǐng)求
項(xiàng)目和已提交的采購(gòu)
IFS/采購(gòu)支持具備采購(gòu)需求的采購(gòu)計(jì)劃。這些采購(gòu)計(jì)劃按照所要求,同時(shí)在IFS財(cái)務(wù)系統(tǒng)中和動(dòng)態(tài)的計(jì)劃相集成。采購(gòu)訂單可以根據(jù)已提交的IFS項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)的要求預(yù)先配置。
RFQs/ 協(xié)議
為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的線(xiàn)性化,IFS采購(gòu)支持RFQs /報(bào)價(jià)流程和供應(yīng)商價(jià)格協(xié)定。
文檔計(jì)劃
IFS項(xiàng)目管理和文檔管理提供了計(jì)劃、生產(chǎn)、審批、修訂和配送文檔的集成流程。在系統(tǒng)中將文檔和不同的項(xiàng)目連接,提供了獨(dú)特有效的文檔儲(chǔ)存方式。
項(xiàng)目成本報(bào)告/獲利
在大型的項(xiàng)目型組織中,項(xiàng)目成本控制和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成成為挑戰(zhàn)。IFS 項(xiàng)目管理和IFS財(cái)務(wù)緊密整合確保所有項(xiàng)目報(bào)告按通用業(yè)流程執(zhí)行。這就是說(shuō)IFS項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理的報(bào)告能夠一致,因?yàn)樘幚頂?shù)據(jù)只需要輸入一次即可。
使用IFS人力資源,可在項(xiàng)目中輕松獲得出勤報(bào)告。個(gè)人可以在組織中為多個(gè)項(xiàng)目工作,但考勤報(bào)告都是一樣的形式。項(xiàng)目費(fèi)用可以按照實(shí)際薪酬或內(nèi)部資源價(jià)格來(lái)計(jì)算。
IFSApplications針對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)同樣提供了特例(exception-based)項(xiàng)目管理理念,可按費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量和其他標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理特殊項(xiàng)目。解決方案提供了針對(duì)采購(gòu)中預(yù)算分歧或延遲的預(yù)先提醒,這樣項(xiàng)目管理過(guò)程中不需要搜索此類(lèi)信息。
項(xiàng)目的物料消耗/采購(gòu)/開(kāi)票
記錄和項(xiàng)目相關(guān)的物料消耗/采購(gòu)/發(fā)票,已完成已提交的財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)過(guò)賬規(guī)則生成了預(yù)過(guò)賬的請(qǐng)求,已開(kāi)票的成本就被預(yù)保留。
項(xiàng)目進(jìn)度/收入報(bào)告。IFS支持多種不同收入計(jì)算規(guī)則。
以下的圖標(biāo)概述了IFSApplications針對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)項(xiàng)目模型的邏輯。
使用成本績(jī)效索引(CPI)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制
針對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)的IFSApplications提供預(yù)設(shè)值管理模型,確�;贑PIs的預(yù)設(shè)的項(xiàng)目控制。通過(guò)定義一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的具體目標(biāo),高級(jí)管理和項(xiàng)目經(jīng)理就擁有了一個(gè)高效的管理工具,直接顯示項(xiàng)目的時(shí)間和成本情況。此外,站點(diǎn)間或不同站點(diǎn)間的項(xiàng)目可以進(jìn)行比較。
項(xiàng)目管理整個(gè)供應(yīng)鏈 – 成就未來(lái)
對(duì)于高成本國(guó)家企業(yè)而言,提高效率和降低成本是取勝的關(guān)鍵,必須降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),縮短生產(chǎn)時(shí)間,平衡產(chǎn)能利用。這意味著他們必須控制內(nèi)部和外部的增值流程。
整個(gè)供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理
適用于項(xiàng)目企業(yè)(project entERPrise)的IFSApplications提供全面的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作解決方案 。通過(guò)IFS協(xié)作項(xiàng)目管理(collaborative project management)和IFS/轉(zhuǎn)包商(Subcontracting companies),可以直接跟蹤外包給供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)和成本。(direct follow-up of operations and costs of the work packages that have been outsourced to suppliers)。即可以根據(jù)全面的項(xiàng)目預(yù)期,檢驗(yàn)供應(yīng)商是否按計(jì)劃配送,評(píng)估延誤或失敗的原因。如果生產(chǎn)時(shí)間減少了,必定整個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目能得以控制。另外,企業(yè)可在組織中向同一項(xiàng)目和計(jì)劃匯報(bào),協(xié)調(diào)產(chǎn)能和資源。
IFSApplications項(xiàng)目企業(yè)解決方案是標(biāo)準(zhǔn)集成解決方案,覆蓋業(yè)務(wù)流程中項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、物料管理、文檔管理和財(cái)務(wù)等需求,尤其便于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操作。這也就是說(shuō)企業(yè)無(wú)需建立復(fù)雜的操作界面,也無(wú)需在創(chuàng)建昂貴且強(qiáng)調(diào)安全和功能的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目端口上花費(fèi)成本。采用IFSApplications項(xiàng)目企業(yè)解決方案,就能簡(jiǎn)化不同項(xiàng)目所需的信息配置。當(dāng)然,也可能在幾個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目中重復(fù)使用設(shè)置端口,分配給供應(yīng)商相應(yīng)的預(yù)設(shè)端口。
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本文標(biāo)題:IFS項(xiàng)目管理和文檔管理解決方案
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