合成革生產企業具有廣闊的市場前景，其產品運用到服飾、家私、箱包、鞋業等等行業。越是有市場行業就越是有競爭。貨品的交期、價格及質量是目前市場競爭的亮點。當前，作為皮革生產企業惟一取得優勢的途徑莫過于“優化管理”。企業只有優化管理才能增加客戶信譽度、提高產量、降低成本。
福建祥大利合成革有限公司座落在福建省福鼎市龍安工業園，是全國合成革行業規模較大且具影響力的大型合資企業，主要生產高級聚氨酯合成革，濕法、干法、后段生產設備和工藝技術全部從意大利引進，具有世界先進水平，在同行業間具有領先優勢。公司固定資產總額超億元，企業年產值過億 ，近年來在各項經濟技術指標上連續創新，知名度不斷提升。
在傳統管理模式下，合成革企業面臨很多傳統問題在人工操作上無法解決，比如，訂單交期慢、產品質量的穩定性、生產過程中材料浪費較大、生產余料的處理、生產速度慢、倉庫管理混亂、時有給客戶做錯貨等等現象。這些，一直成為企業發展的絆腳石。
祥大利合成革實業有限公司為提升管理，決定采用ERP系統進行信息化管理。經過一番精心選型后，最后同專業的合成革ERP提供商——深圳《拓步ERP》公司簽定合作協議。
福建祥大利公司自2010年1月底正式決定全面推行信息化管理以來，公司領導全力支持，高度重視參與前期工作中的每一個細小環節，特聘請了ERP專家-曾柏林擔任該項目ERP顧問，參與項目的策劃及管理流程的優化。
項目前期實施工作是艱難的，公司架構的整合、貨品基礎資料的建立等是一項較為繁瑣的工作。挑戰最大的是工作流程及傳統工作習慣的改變。這些方面，ERP顧問作了精心的安排，也得到了公司董事會的認可和大力支持。經過雙方近兩個月的努力奮戰，最終項目取得了圓滿成功。
現在，整個祥大利合成革有限公司工作井然有序，客戶訂單貨號與公司貨號的匹配、生產用料的監控、半成品與成品生產合格率、化工材料及布料的倉儲管理、采購進度的控制、客戶訂單的交期、客戶往來對帳等等方面都得到了明顯的提升。潘總開會說：上《拓步ERP》后我們工作輕松多了，現在也沒看見什么客戶投訴了，員工的工作積極性和成就感也提升了。
本ERP項目的成功主要得益于公司高層領導的高度重視。在潘總的領導下，公司財務部、采購部、生產部、業務部、倉庫、開發部積極配合，當然，深圳拓步ERP顧問和培訓師的豐富實施經驗和管理經驗起了關鍵性作用，他們誠懇、耐心的工作作風和優良的服務態度是永遠值得我們學習的。最后希望《拓步ERP》能幫助更多的合成革企業輕松實現信息化管理，為更多企業的騰飛鋪磚墊瓦。
轉載請注明出處：拓步ERP資訊網http://www.guhuozai8.cn/
本文標題：拓步ERP系統：合成革生產ERP解決方案
相關文章
