單件小批量是指：基本上是一次性需求的專用產品，很少重復生產。比較典型的產品有：模具制造、鍋爐制造、船舶制造、機械設計制造等等。精益生產是指：生產計劃與執行達到平衡，也就是在施工過程中，在滿足顧客需求的前提下，生產過程中的產、供、銷達到平衡。
單件小批量精益生產管理有很多困難點：
- 為典型的訂單式生產。
- 產品的生產周期短，客戶要求交期很緊急。
- 產品的BOM事先不確定，不知道要先買那些物料和先生產那些物料。
- 各道工序的作業內容、作業時間、完成時間的不確定問題。
- 物料需求的采購不確定性問題。
- 生產過程中經常變更產品設計和生產計劃甚至是訂單計劃。
- 離散制造與離散管理不和諧。
- 在制品成本控制困難。
- 生產計劃排程的不確定性
- 施工設計與執行常常不能保持一致，各工序間的生產節拍不一致。
- 管理部門溝通困難，信息不共享。
- 工期無法保證。
解決辦法：
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本文標題：單件小批量精益生產管理ERP系統解決方案
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