在信息科技高速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，企業(yè)資源規(guī)劃的重要性日益突出。隨著企業(yè)需求的不斷增加，ERP自身的功能必然要不斷的擴(kuò)展，增加新的管理功能模塊，如客戶關(guān)系管理CRM(customer Relationship Management) 、企業(yè)戰(zhàn)略管理ESM(EntERPrise Strategy Management) 、企業(yè)供應(yīng)鏈管理SCM(Supply ChainManagement) 、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(Product Data Management)等。在眾多的企業(yè)中，紡織業(yè)占據(jù)著重要的地位。與其他行業(yè)相比，紡織企業(yè)的物料品種繁多、工序復(fù)雜、紡織企業(yè)的生產(chǎn)要經(jīng)過染紗、并紗、編織、質(zhì)檢、染整、烘干和外加工處理等多個(gè)工序，由于涉及因素多、范圍廣，所以在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在實(shí)際生產(chǎn)中。往往由于數(shù)據(jù)繁多導(dǎo)致管理混亂，使坯布質(zhì)量得不到保證、材料消耗大、資金周轉(zhuǎn)慢、生產(chǎn)成本高、企業(yè)內(nèi)外供需鏈不夠暢通、庫(kù)存壓力大和不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求。因此紡織企業(yè)的信息化建設(shè)和引進(jìn)先進(jìn)的管理方法非常迫切。應(yīng)用面向紡織企業(yè)的ERP系統(tǒng)可以降低紡織企業(yè)的管理成本，提高紡織企業(yè)的效率。增強(qiáng)紡織企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這也正是開發(fā)這樣一套系統(tǒng)的意義所在。

1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    1.1 設(shè)計(jì)思想和業(yè)務(wù)模型

    ERP是企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺(tái)，開發(fā)ERP系統(tǒng)，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理思想和方法的變革；促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的革命；企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)與管理過程的整合；促進(jìn)決策的科學(xué)化。ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理思想與先進(jìn)管理工具的集成，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)系統(tǒng)，其組成部分包括通過前向物流和反向信息流連接在一起的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、配送服務(wù)和顧客，即以客戶為中心，根據(jù)客戶需求，在綜合考慮成本與交付周期等因素基礎(chǔ)上，制定相適應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)與銷售計(jì)劃，再根據(jù)銷售計(jì)劃制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，在綜合考慮庫(kù)存量安全庫(kù)存等因素后，制定出企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。供應(yīng)鏈模型見圖1所示。

圖1 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模型

    1.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)

    根據(jù)紡織企業(yè)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)，對(duì)紡織企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)建模、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組及功能建模。通過信息集成技術(shù)，將各個(gè)分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，將資源達(dá)到充分共享，實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作，從而更加有效地縮短產(chǎn)品周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間，優(yōu)化資源，減少非增值活動(dòng)，調(diào)高生產(chǎn)柔性。

2 系統(tǒng)的開發(fā)

    2.1 系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及開發(fā)工具
 
    針對(duì)企業(yè)的具體實(shí)際情況，系統(tǒng)采用瀏覽器／服務(wù)器(B／S)結(jié)構(gòu)，以Windows Servers 2003為服務(wù)器操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL Servers 2005，前端開發(fā)工具主要采用PowerBuilder和C#．NET。

    2.2 系統(tǒng)模塊功能結(jié)構(gòu)

    系統(tǒng)模塊功能結(jié)構(gòu)如圖2所示，該紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售訂單管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理。其中各個(gè)模塊是通過后數(shù)據(jù)庫(kù)接口與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)相連接的，各模塊之間又是有聯(lián)系的，例如在生產(chǎn)管理模塊中，經(jīng)過主生產(chǎn)計(jì)劃安排后，當(dāng)原料不足時(shí)，計(jì)劃員要編制請(qǐng)購(gòu)單，然后請(qǐng)購(gòu)單直接發(fā)到采購(gòu)管理模塊中由采購(gòu)員安排采購(gòu)，當(dāng)原料采購(gòu)好后，采購(gòu)員又要制作原料入庫(kù)通知單，接著庫(kù)存管理中的倉(cāng)庫(kù)管理員制作原料入庫(kù)單。

圖2 系統(tǒng)模塊功能結(jié)構(gòu)

    2.3 主要模塊功能簡(jiǎn)介

    該紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售訂單管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人事管理、客戶關(guān)系管理模塊。這些模塊所有的功能概況如下：

    1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要是對(duì)一些簡(jiǎn)單物料的維護(hù)、員工維護(hù)、供應(yīng)商維護(hù)、權(quán)限設(shè)置、套打格式的設(shè)定等功能。

    2)訂單管理：銷售訂單管理是整個(gè)系統(tǒng)的門戶。所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也都以訂單為依據(jù)。該模塊主要管理銷售訂單和發(fā)貨單兩個(gè)單據(jù)，能夠幫助企業(yè)全面、及時(shí)地掌握訂貨和訂單完成情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶訂單信息的錄入、編輯和查詢。

    3)采購(gòu)管理：采購(gòu)管理是采購(gòu)生產(chǎn)物品所用的原料和半成品，主要是對(duì)供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)請(qǐng)求，然后確定采購(gòu)訂單。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿珊�，采�?gòu)模塊需要編輯入庫(kù)通知單對(duì)采購(gòu)來的原料進(jìn)行入庫(kù)。

    4)生產(chǎn)管理：生產(chǎn)管理模塊是系統(tǒng)中對(duì)其它模塊起支撐作用而且不可缺少的一項(xiàng)。它為訂單、生產(chǎn)計(jì)算、車間控制、工資計(jì)算、產(chǎn)品估價(jià)等提供必要的基本信息。生產(chǎn)管理主要功能有：主生產(chǎn)計(jì)劃制訂、物料需求計(jì)劃、織造訂單下達(dá)、車間作業(yè)調(diào)度、織造派工單管理、檢驗(yàn)完工管理。

    5)庫(kù)存管理：庫(kù)存管理是企業(yè)物料管理的核心，是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)管理需要對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理，庫(kù)存管理功能有：原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、半成品入庫(kù)、成品入庫(kù)、銷售發(fā)貨。

    6)人事管理模塊：人事管理是人力資源管理的基礎(chǔ)工作，人力資源管理也正是從人事管理發(fā)展過來以建立人事檔案庫(kù)為中心，實(shí)現(xiàn)人員情況的查詢，人事變動(dòng)的錄入、查詢等工作，并最終打印出統(tǒng)計(jì)信息。人事管理模塊提供有關(guān)人事信息，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能更好地組織和使用人才。主要功能有：人事檔案管理、組織機(jī)構(gòu)管理、薪資福利管理、經(jīng)理查詢。

3 系統(tǒng)應(yīng)用

    3.1 應(yīng)用效果

    此系統(tǒng)開發(fā)后在夢(mèng)迪集團(tuán)織造公司得到很好的應(yīng)用效果，下面把該公司應(yīng)用ERP系統(tǒng)之前和應(yīng)用后的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估結(jié)果顯示如下：1)原料庫(kù)存下降30％～40％；2)無單庫(kù)存下降50％；3)延期交貨率下降78％；4)采購(gòu)提前期縮短40％；5)停工待料減少85％；6)制造成本降低10％。

    3.2 系統(tǒng)主要操作及部分界面

    進(jìn)入系統(tǒng)后，系統(tǒng)主界面如圖3所示。主菜單欄里面有、工作管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、生產(chǎn)制造、成本管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等項(xiàng)。

圖3 系統(tǒng)主界面

    當(dāng)業(yè)務(wù)員接到銷售訂單后，對(duì)該訂單進(jìn)行查看、編輯、最后提交；計(jì)劃員按照業(yè)務(wù)員接到的訂單進(jìn)行訂單匯總管理，根據(jù)銷售訂單安排采購(gòu)和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，計(jì)劃員制定好計(jì)劃后，任務(wù)下單。生產(chǎn)主管接到計(jì)劃員的任務(wù)后，進(jìn)行車間作業(yè)控制，進(jìn)行派工和完工操作。

4 結(jié)束語

    文章著重介紹了紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的功能和系統(tǒng)的應(yīng)用。以夢(mèng)迪集團(tuán)織造公司為例顯示了此系統(tǒng)的應(yīng)用效果，實(shí)現(xiàn)該公司管理層與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的集成，達(dá)到物流、資金流和信息流的統(tǒng)一，最終縮短生產(chǎn)周期、提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)速度、加快資金周轉(zhuǎn)、降低成本、提高質(zhì)量和服務(wù)水平。

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本文標(biāo)題：紡織企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究與開發(fā)

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