現(xiàn)在的企業(yè)，面對(duì)機(jī)會(huì)誘惑不是太少，而是太多。但有多少機(jī)會(huì)是適合企業(yè)發(fā)展，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)決策過(guò)程是非常痛苦。英國(guó)有名諺語(yǔ)：“一只狗同時(shí)追趕幾只野兔，必然一只也抓不到” ，筆者經(jīng)常用這句話來(lái)比喻做企業(yè)，不知遭到多少同事的唾罵，專注拿啥不好比喻，偏偏用這句話。筆者怎能不懂這個(gè)道理，“印象最深刻的，才能讓你記得最清楚。

    還記得幾年前，在一座古居參觀，屋檐下的一塊石頭上，還真有一個(gè)被水滴滴出來(lái)的小孔。水滴從高處滴下，水珠這么輕柔，石頭這么堅(jiān)硬，水滴飛濺，但是時(shí)間久了，這微量的積累就顯得多了，才看到石頭表面的凹陷，時(shí)間再久，最終石頭被滴穿了。我在和朋友討論企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，經(jīng)常和他們探討這個(gè)案例，如果把水珠下落的位置經(jīng)常改變，或把石頭的位置經(jīng)常改變，這種現(xiàn)象還能出現(xiàn)嗎？

    旺我家照明前期也走過(guò)彎路，認(rèn)為L(zhǎng)ED燈具產(chǎn)品系列越多越好，但發(fā)現(xiàn)分布雖然是廣，卻沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。后來(lái)把產(chǎn)品線進(jìn)行壓縮，每個(gè)系列只做一個(gè)產(chǎn)品，把公司能動(dòng)用的資源都投入到這個(gè)產(chǎn)品上面。能把這個(gè)產(chǎn)品做專，這個(gè)產(chǎn)品才有生命力，專注，是一家公司成功的基因。

    很多知名企業(yè)，就是一部部專注經(jīng)營(yíng)的MBA案例，如華為的通信，格力的空調(diào)，萬(wàn)科的房子等。其中萬(wàn)科，更是企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一張學(xué)習(xí)名片。萬(wàn)科從經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備起家，后初步形成商貿(mào)、文化、房地產(chǎn)、文化傳播From EMKT.com.cn四大經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，表面上看來(lái)，萬(wàn)科的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，而事實(shí)上，萬(wàn)科的多元化常常處在一種“痛并快樂(lè)著”的狀態(tài)。所有項(xiàng)目規(guī)模都很小，市場(chǎng)占有率極低；面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)不得不不惜血本，等到品牌打響，成本也上去了，這時(shí)想追加投資擴(kuò)大規(guī)模，集團(tuán)的資金和人才儲(chǔ)備卻無(wú)法滿足，各分公司被迫繼續(xù)小打小鬧；業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，企業(yè)短期贏利掩蓋了缺乏長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的隱患。后來(lái)王石帶領(lǐng)萬(wàn)科轉(zhuǎn)型，把其他項(xiàng)目剝離，專注房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)。從多元化到專業(yè)化的回歸，使資源得以集中，在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上也形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)，恢復(fù)了核心主業(yè)，獲得了持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，最終成就了萬(wàn)科二十多年的持續(xù)增長(zhǎng)的傳奇。

    經(jīng)過(guò)大起大落的巨人史玉柱，用他多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們：創(chuàng)業(yè)，最好主攻一個(gè)方向。不要搞多元化，尤其企業(yè)不大的時(shí)候。我覺(jué)得能少干一件就少干一件，不但不要多元化，而且創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最好主攻一個(gè)方向，要做就做一個(gè)產(chǎn)品。你要做這個(gè)產(chǎn)品還不能說(shuō)平均用力，一定要把你的核心競(jìng)爭(zhēng)力那一點(diǎn)用足。凡是你想干的事越多，你失敗得越快。反正我看得太多了，只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天見(jiàn)了這個(gè)他想做這個(gè)，明天他又想做另外一個(gè)，后天一問(wèn)，他總共在做三個(gè)。再過(guò)一年問(wèn)他，他啥都做不成了，因?yàn)樗�已�?jīng)破產(chǎn)了。但是如果他堅(jiān)定不移地就是聚焦到一點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品給他做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。

    史玉柱雖然退休了，但他創(chuàng)造的商業(yè)經(jīng)營(yíng)心得，是他多年商業(yè)經(jīng)營(yíng)的心血結(jié)晶，值得我們好好學(xué)習(xí)。可能學(xué)習(xí)了，我們并不都能夠成功，但是至少會(huì)少走彎路。能讓大家如此關(guān)注，專注應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的魅力吧！

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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