在數(shù)據(jù)中心建設(shè)初期，人們很難想到，IT業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)量會發(fā)生翻天覆地的變化。

    隨著業(yè)務(wù)量的與日俱增，運營商不停地向數(shù)據(jù)中心填充一堆堆“鐵盒”，導致其內(nèi)部散熱難、數(shù)據(jù)中心宕機等問題頻發(fā)。與此同時，數(shù)據(jù)中心用電管理出現(xiàn)盲點、資產(chǎn)追蹤和設(shè)備關(guān)系管理困難、無法了解機柜內(nèi)的環(huán)境狀況、當設(shè)備變更時無法找到可用的資源等。

    同時又適逢大數(shù)據(jù)時代來臨，數(shù)據(jù)量成指數(shù)級增長，數(shù)據(jù)中心向大型化轉(zhuǎn)型，如何成為高效管理成為運營商面臨的首要挑戰(zhàn)。

助力PUE值下降

    其實我國數(shù)據(jù)中心面臨的挑戰(zhàn)遠還不止這些。根據(jù)Gartner的報告顯示，數(shù)據(jù)中心的能源消耗占總運營成本高達25%。2011年，美國數(shù)據(jù)中心的耗電量約占全國總耗電量的2%，占全世界總耗電量的1.3%。

    但是在我國，2011年數(shù)據(jù)中心共消耗了700億度電，占全國總耗電量的5%，數(shù)據(jù)中心能耗情況更加嚴重。今年2月，工業(yè)和信息化部發(fā)布《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》，針對數(shù)據(jù)中心的能耗問題提出明確要求：到2015年，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心PUE值需下降8%。

    而這8%看似是一個很小的數(shù)字，但是PUE降低1%就需要對IT設(shè)備能源消耗、UPS轉(zhuǎn)化能源消耗、制冷系統(tǒng)能源消耗等數(shù)據(jù)中心不同層面、不同設(shè)備進行更好的節(jié)能措施。

    所以是時候?qū)��?shù)據(jù)中心進行全方位的管理了。目前，業(yè)內(nèi)普遍認為，DCIM代表了數(shù)據(jù)中心管理的發(fā)展方向。因為它能夠從資產(chǎn)、容量、變更、電源、環(huán)境、能源等多方面對數(shù)據(jù)中心進行全面管理。

    DCIM能否夠?qū)��?shù)據(jù)中心的整個生命周期進行管理，或者對數(shù)據(jù)中心的設(shè)備進行合理的規(guī)劃和實時的監(jiān)控來解決數(shù)據(jù)中心后期運維成本大幅度提高的“方法論”呢，答案是肯定的。

DCIM的“四步走”

    Gartner的報告稱，DCIM已經(jīng)被證明能夠降低20%的運營成本。其他研究機構(gòu)數(shù)據(jù)也表明，DCIM解決方案可將部署新服務(wù)器的時間最高縮短50%，延長數(shù)據(jù)中心的壽命至少五年。

    DCIM的出現(xiàn)可以說極大地緩解了數(shù)據(jù)中心整個生命周期的運維成本，所以DCIM成為當下數(shù)據(jù)中心建設(shè)不可缺少的一個重要組成部分，越來越受到人們的重視，那么DCIM到底是如何保證數(shù)據(jù)中心運行在正確的軌跡上的。

    首先在設(shè)計階段，DCIM提供了基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計重要的信息。幫助在數(shù)據(jù)中心確定服務(wù)器的最佳位置。沒有這些信息，數(shù)據(jù)中心管理人員必須依靠猜測作出如下關(guān)鍵決定：多少設(shè)備可以放置在一個機架。設(shè)備太少，則浪費了數(shù)據(jù)中心寶貴的資源(空間資源、電力資源和冷卻資源)。設(shè)備太多，則會由于超過可用的資源增大了關(guān)機的危險。

    其次在運營階段，DCIM可以幫助數(shù)據(jù)中心強制執(zhí)行的標準流程。這些一致的，可重復的流程，可以減少操作錯誤，而操作錯誤所造成的系統(tǒng)停機多達80%。

    在最重要的監(jiān)測階段，DCIM提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括環(huán)境數(shù)據(jù)(溫度、濕度、)，電力數(shù)據(jù)(設(shè)備裝置、機架、區(qū)域和數(shù)據(jù)中心水平)和冷卻數(shù)據(jù)。此外，DCIM也可以提供IT數(shù)據(jù)，如服務(wù)器資源(如處理器、內(nèi)存、硬盤、網(wǎng)絡(luò))。這些數(shù)據(jù)可以用來在超過閾值時，提醒管理，從而減少了維修時間，提高可用性。

    最后在預測分析階段，DCIM分析監(jiān)測階段投入到規(guī)劃階段的關(guān)鍵性能指標。容量規(guī)劃在這一階段進行決策。隨著時間的推移，跟蹤關(guān)鍵資源的使用情況。例如，在決定何時購買新的電力或冷卻設(shè)備可以提供寶貴的借鑒。

    可以說DCIM相關(guān)的解決方案可以直觀地顯示數(shù)據(jù)中心所有物理資產(chǎn)和邏輯資產(chǎn)的完整清單，表明機柜和數(shù)據(jù)中心的場地位置和機柜熱負載。數(shù)據(jù)中心的管理人員利用DCIM，就能在實施任何可能嚴重影響數(shù)據(jù)中心性能變化的措施之前，建立復雜的假設(shè)場景，利用模型來模擬任何移動、添加或變化。

    然而DCIM并不是某一個廠商單獨的概念，它是一個共同的共識，它是協(xié)助完成數(shù)據(jù)中心運行過程中的重要決策而形成的。企業(yè)只有精準地了解所擁有的資產(chǎn)，才能快速的制定出明智的決策，而DCIM剛好能實現(xiàn)這個目標。

解決易宕機難題

    數(shù)據(jù)中心工作人員最擔心的事情莫過于服務(wù)器宕機了。7月26日，國外數(shù)家巨頭企業(yè)的數(shù)據(jù)中心發(fā)生宕機事故，包括微軟Window Azure、Google Talk及Twitter相繼傳出災(zāi)情大小不一的斷線情況。

    好在微軟不超過兩個小時就解決了問題，并且只對局部用戶產(chǎn)生了影響。但是Google Talk近四個小時的中斷，嚴重影響了Google的用戶形象。

    而Twitter的數(shù)據(jù)中心更讓人啼笑皆非，近兩個月以來發(fā)生了兩次宕機，Twitter副總裁Mazen Rawashdeh的解釋是，Twitter架設(shè)了兩套備援服務(wù)器，但這次卻是罕見地兩臺服務(wù)器同時出現(xiàn)問題。

    那么除了這些天災(zāi)人禍不可避免的造成了宕機事故，數(shù)據(jù)中心能否提前發(fā)現(xiàn)問題，以便于數(shù)據(jù)中心工作人員做好防范準備，保證用戶的利益，又或者以最快的速度找出問題所在，減少用戶查找問題設(shè)備所在。

    Gartner調(diào)查發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心處理宕機所花80%的時間是用于找出錯的服務(wù)器，在擁有超過500臺服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心中，如果發(fā)生宕機事故，42%的數(shù)據(jù)中心負責人表示至少需要一天的時間來找到宕機的服務(wù)器。其次，在龐大而臃腫的數(shù)據(jù)中心，服務(wù)器的平均利用率僅為10%-20%。

    所以服務(wù)器作為數(shù)據(jù)中心最直接的組成部分，數(shù)據(jù)中心工作人員必須了解所擁有的服務(wù)器的數(shù)量，以及服務(wù)器的位置所在。然而，道理總是說起來容易做起來難，將其付諸實踐并按照企業(yè)需求運作與管理遠比想象的復雜。實施數(shù)據(jù)中心每個資產(chǎn)的管理成為了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃者和管理者撓頭的難題。

    這時候DCIM就被寄予了厚望。理想情況下，DCIM可以保證數(shù)據(jù)中心里的所有設(shè)備的生命周期運行狀態(tài)都進入中央管理數(shù)據(jù)庫，而且這些信息使用DCIM相關(guān)軟件可以自動發(fā)現(xiàn)，并應(yīng)該定期搜索以發(fā)現(xiàn)變化，數(shù)據(jù)中心內(nèi)設(shè)備的每一個變化都應(yīng)該第一時間讓設(shè)備管理者知曉，并且相關(guān)工具應(yīng)自動向設(shè)備管理人員發(fā)出空間、電力、溫控需求改變或是警告。

    DCIM能否全面保證數(shù)據(jù)中心的運維安全仍需要跟數(shù)據(jù)中心進行全面的磨合，絕不可能一勞永逸，妄想DCIM在短期內(nèi)保證數(shù)據(jù)中心安全是不可能的，只有經(jīng)過一段時間的試用期，數(shù)據(jù)中心才能完全的在DCIM的保護之下安全運作。

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本文標題：實現(xiàn)全生命周期管理 DCIM延壽數(shù)據(jù)中心

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