金融危機的迷霧日漸散去，并出現回暖復蘇跡象。中國經濟增長持續領跑世界，許多行業已呈現良好的發展勢頭。企業如何才能更好地適應快速變化的市場變化，特別是如何才能和市場各個環節緊密聯系，對IT戰略提出了新的要求。
甲骨文公司大中華區應用軟件業務副總裁盧汝文表示，“總體來說，為了適應新形勢下市場的要求，IT建設仍然是企業戰略發展的核心部分。ERP的管理方法和手段能幫助企業在經濟形勢好的時候發展壯大，同樣也能在經濟形勢差的時候，幫助企業渡過難關。甲骨文認為在‘后ERP時代’，特別是經過金融風暴洗禮后，企業需要重新確定和調整發展方向和業務模式，IT建設更應該注重幫助企業建立完整的價值鏈，包括需求管理、產品設計和生產管理及供應鏈管理。”
提高核心管理能力應對企業供應鏈挑戰
中國企業正在面臨轉型，主要表現在： （1）在外需減少的情況下，以外銷為主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場并舉的方式轉型；（2）從代工到通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業贏利能力；（3）企業從附加值低的產品與服務向附加值高的產品與服務升級；（4）企業邁出單純的制造環節，為客戶提供制造加服務的整合解決方案；（5）企業通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場，增強抗風險能力；（6）從粗放經營向利用現代信息技術實現精細管理、降低成本、提高效率、減低風險轉型。
要應對各方面的挑戰企業需要具備一定的核心能力，這些能力包括：增強需求管理，更好的感知和管理需求；提高適應能力，應對快速變化的外部環境；加快產品和流程的創新，降低產品成本和風險；堅持可持續發展戰略，提高能源效率降低環境影響。通過完善這些能力，最終實現企業供應鏈和企業目標協調一致，對供應、需求和風險實現平衡管理。
全面、開放、集成的Oracle SCM解決方案幫助企業打造完整供應鏈管理
作為全球領先的供應鏈管理解決方案供應商，甲骨文通過不斷的技術創新和對許多優秀軟件技術的融合，提供了業界最全面、開放、集成的支持信息驅動的供應鏈管理（SCM）解決方案。Oracle 供應鏈管理（SCM）解決方案從需求管理入手，加強預測和管理能力，提高了彈性和適應能力，并融入了產品創新和可持續發展理念，為企業提供針對特定行業的解決方案，幫助企業將業務目標和供應鏈營運緊密結合。
針對預測與調整需求，甲骨文公司提供的Oracle Demantra產品，可使用實時數據和先進統計來打造閉環流程，以更好地幫助企業完成需求管理和分析預測。
在加速企業產品創新方面，甲骨文公司提供Oracle Agile產品，能實現產品生命周期管理與流程創新，以縮短新品的上市時間，為供應和制造而設計，降低產品風險，最大程度地提高利潤水平。
對所有供應鏈運營的可持續發展的內在需要，Oracle供應鏈管理（SCM）解決方案將可持續發展納入整個企業合規和報告的框架，并融入了制造和供應鏈運營，使得企業能通過獲得和分析數據達到合規和提高，降低排放和運營成本。
為實現供應鏈與業務目標協調一致，甲骨文推出了Oracle實時銷售與運營計劃，使整個供應鏈的計劃與行動得以協調，通過將運營計劃和財務計劃結合起來, 以達到更好績效，還能實現實時的各業務部門協同，有效做出對變化的反應，提高收入預測準確度。
甲骨文公司大中華區SCM軟件產品解決方案總監葉浩霖說：“在新形勢下，企業只有將需求鏈、供應鏈、設計鏈有效融合，打造出適合當前發展需求的新型供應鏈，才能實現跨越式發展。全面、集成、開放并可模塊化實施的Oracle供應鏈解決方案將幫助企業實現完整的供應鏈管理，使企業內外部各環節能夠有效協調，從而幫助企業在激烈的全球競爭中取得競爭優勢。”
卓越的Oracle供應鏈管理解決方案獲得客戶和第三方認可
目前，Oracle供應鏈管理解決方案已經為高科技、工業制造、汽車、航天和國防、消費品、醫療設備、化工、零售等制造行業提供了優秀的解決方案，并贏得了眾多知名企業的認可。Oracle供應鏈管理解決方案的優秀表現還獲得了眾多第三方的好評，其中包括獲得中國供應鏈協會的“2005中國最佳IT供應鏈解決方案”、中國物流技術協會中國物流媒體聯盟的“2006-2007年度物流知名品牌獎”、北京“中國物流峰會” 2006-07“年度最佳物流解決方案供應商獎”、并在2007、2008年，連續兩年榮獲《亞洲供應鏈》雜志“最佳供應鏈管理軟件”大獎等，此外，2006、2007、2008連續三年，Gartner研究公司的調查報告顯示甲骨文供應鏈管理方案“全球市場占有率第一”。
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