1 配置管理介紹

    1.1 配置管理概要

    配置管理(Conflguration Management，CM)是通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)產(chǎn)品及其開(kāi)發(fā)過(guò)程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施，是識(shí)別和記錄產(chǎn)品特性，并確保對(duì)這些特性的變更能夠經(jīng)過(guò)合理的評(píng)估、批準(zhǔn)、發(fā)布、執(zhí)行、驗(yàn)證、記錄過(guò)程，并整合到產(chǎn)品的文檔記錄中去的過(guò)程。

    配置管理的目標(biāo)是記錄產(chǎn)品的演化過(guò)程，確保開(kāi)發(fā)者在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中各個(gè)階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。主要實(shí)現(xiàn)版本控制、變更控制、配置控制、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和配置審計(jì)等功能。

    配置管理作為一個(gè)正式的管理方法是在20世紀(jì)50年代由美國(guó)空軍為美國(guó)國(guó)防部開(kāi)發(fā)的一種技術(shù)管理方法。經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)形成了廣為傳播并被認(rèn)可的配置管理標(biāo)準(zhǔn)ANSI-EIA-649-1998。現(xiàn)在配置管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于軍工、信息技術(shù)管理、民用工程管理和其它的工業(yè)工程管理領(lǐng)域。

    配置管理的相關(guān)名詞定義如下：配置項(xiàng)：凡是納入配置管理范疇的工作成果統(tǒng)稱為配置項(xiàng)。基線：由正式技術(shù)評(píng)審而得到的一組完整的配置項(xiàng)，構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體。基線的要點(diǎn)有二，一是要通過(guò)評(píng)審，二是要受配置和變更管理控制。配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)：配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)是指包含所有配置項(xiàng)和這些配置項(xiàng)之間的關(guān)系的數(shù)據(jù)庫(kù)。

    1.2 配置管理的優(yōu)勢(shì)

    與傳統(tǒng)的管理方法相比，使用配置管理方法有以下優(yōu)點(diǎn)：a）節(jié)約費(fèi)用，通過(guò)對(duì)配置項(xiàng)的精確管理，減少了不必要的重復(fù)及修改等工作，縮短了工作時(shí)間，少占用了工作資源，減少了相應(yīng)的費(fèi)用；b）提高質(zhì)量，通過(guò)精確地掌握當(dāng)前配置項(xiàng)的配置信息，確保執(zhí)行正確的設(shè)計(jì)要求，記錄正確的實(shí)體配置信息，通過(guò)及時(shí)提供設(shè)施配置信息以便于設(shè)計(jì)修改和執(zhí)行，確保產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求；c）降低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)配置項(xiàng)的精確控制以及對(duì)整個(gè)生命周期的管理，可以降低重大安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，整體提升安全水平；d）有利于經(jīng)驗(yàn)反饋，配置管理庫(kù)記錄了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的演變，記錄了問(wèn)題的解決過(guò)程，記錄了最佳實(shí)踐，是建立經(jīng)驗(yàn)反饋數(shù)據(jù)庫(kù)的源泉；e）規(guī)范管理，配置管理使得整個(gè)管理過(guò)程系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有利于工作量考核，方便監(jiān)督審查。

    1.3 配置管理的要求

    配置管理要求建造、運(yùn)行、維護(hù)和測(cè)試實(shí)體設(shè)施的工作要符合設(shè)計(jì)文件中的設(shè)計(jì)要求，并且記錄這些實(shí)體設(shè)施信息的文件要與實(shí)體設(shè)施實(shí)際情況相符合，與設(shè)計(jì)要求相符合。這些關(guān)系可以參照?qǐng)D1：

    圖1 設(shè)計(jì)要求、實(shí)體配置以及實(shí)體配置信息的關(guān)系圖

2 配置管理在核電設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

    根據(jù)壓水堆核電站的用戶要求文件(URD：Utility Requirements Document)和歐洲用戶要求文件(EUR：European Utility Requirements)的要求，在新建核電站中必須采用配置管理的方法。IAEA也對(duì)核電站的配置管理進(jìn)行了推薦，并發(fā)布了技術(shù)文件IAEA-TECDOC-1335，對(duì)核電站的配置管理進(jìn)行了詳盡的描述。

    在第三代核電建設(shè)中，設(shè)計(jì)者都采用了配置管理的方法，包括在中國(guó)建造的三代核電AP1000和EPR機(jī)組。配置管理的應(yīng)用，保證了工程質(zhì)量，推動(dòng)了核電站的建設(shè)的規(guī)范化，下面就配置管理在核電設(shè)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行具體的介紹。

    2.1 制定配置管理計(jì)劃

    首先根據(jù)項(xiàng)目合同要求，制定整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)及具體實(shí)施計(jì)劃，定義項(xiàng)目各個(gè)組織的責(zé)任，各個(gè)階段的執(zhí)行計(jì)劃，確定項(xiàng)目中的一些概念定義及術(shù)語(yǔ)，明確接口關(guān)系。這其中就包括了明確配置管理各個(gè)階段的工作。

    根據(jù)項(xiàng)目整體計(jì)劃，制定配置管理計(jì)劃，明確配置管理軟硬件資源、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、基線計(jì)劃、備份計(jì)劃、制定配置管理相關(guān)的程序等。

    2.2 創(chuàng)建項(xiàng)目配置庫(kù)

    對(duì)于核電設(shè)計(jì)的配置管理，配置項(xiàng)就是設(shè)計(jì)輸出，包括但不限于設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)、三維設(shè)計(jì)模型等。建立適用于配置管理的信息系統(tǒng)，將配置項(xiàng)置于配置庫(kù)的管理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行既定的計(jì)劃和程序，保證配置管理的有效實(shí)施。

    2.3 變更控制

    在核電項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不可避免地出現(xiàn)各種設(shè)計(jì)變更，主要包括：a）設(shè)計(jì)過(guò)程：由于設(shè)計(jì)中的缺陷，考慮不周，或者由于設(shè)計(jì)輸入發(fā)生變化，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)變更；b）采購(gòu)過(guò)程：設(shè)備采購(gòu)與制造過(guò)程中，由于現(xiàn)有技術(shù)條件、工藝要求限制以及不符合項(xiàng)處理等都會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更；c）施工過(guò)程：施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)問(wèn)題或者產(chǎn)生設(shè)備損壞，不符合項(xiàng)等，這些問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更。

    按照設(shè)計(jì)變更的重要程度，設(shè)計(jì)變更可分為重大設(shè)計(jì)變更、重要設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更。重大設(shè)計(jì)變更往往會(huì)影響到初步安全分析報(bào)告、進(jìn)度、費(fèi)用等，會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生重大影響，一般需各方同意后才能執(zhí)行；重要設(shè)計(jì)變更對(duì)工程的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量有較大影響，影響范圍通常超過(guò)兩個(gè)組織的工作范圍；一般設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)的完善，不符合項(xiàng)的處理，材料替代，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)反饋的修正等，只需要設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)即可。

    為了既保證配置管理的有效性，又保證工作效率，設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)變更采取分類管理的措施。對(duì)于每個(gè)設(shè)計(jì)變更都要征求可能影響專業(yè)的意見(jiàn)，以便正確地劃定變更的影響范圍。

    對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，必須召開(kāi)配置控制委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行審查、批準(zhǔn)，會(huì)議應(yīng)該對(duì)每個(gè)變更點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)審查評(píng)估，最終決定變更是否批準(zhǔn)，必要時(shí)報(bào)核安全監(jiān)管當(dāng)局審查批準(zhǔn)。重要設(shè)計(jì)變更需要經(jīng)過(guò)專業(yè)審查人員獨(dú)立審查后，報(bào)送配置控制委員會(huì)(CCB)主席審查批準(zhǔn)。對(duì)于一般設(shè)計(jì)變更，需要設(shè)計(jì)經(jīng)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    2.4 版本控制

    版本控制是設(shè)計(jì)文件控制的重要手段，版本控制主要有以下主要內(nèi)容：

    版本分類：文件版本分為初級(jí)版本和正式版本，初級(jí)版本是責(zé)任工程師發(fā)布的僅供參考的文件，不受配置管理的控制；正式版本是納入配置管理控制的設(shè)計(jì)文件，對(duì)文件的任何變更必須嚴(yán)格遵守變更程序，正式版本的第一版就是構(gòu)成配置管理基線的配置項(xiàng)。

    版本變更：對(duì)設(shè)計(jì)文件的任何變更都必須有經(jīng)過(guò)變更程序批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更建議，并將設(shè)計(jì)變更建議的編號(hào)記錄在版本記錄里。對(duì)于有多個(gè)設(shè)計(jì)變更建議的設(shè)計(jì)文件，要根據(jù)程序要求達(dá)到規(guī)定個(gè)數(shù)前或者規(guī)定個(gè)數(shù)時(shí)及時(shí)升版，對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更建議，要根據(jù)程序要求在文件升版時(shí)限內(nèi)升版文件。

    上述的變更控制和版本控制使得各個(gè)方面產(chǎn)生的更改都能夠受控地反應(yīng)到設(shè)計(jì)要求中去，使得設(shè)計(jì)要求與實(shí)體配置保持一致，也使得基于設(shè)計(jì)要求的實(shí)體配置信息與設(shè)計(jì)要求和實(shí)體配置保持一致，達(dá)到了配置管理的要求，保證了整個(gè)工程的質(zhì)量受控。

    2.5 配置審計(jì)

    為保證配置管理活動(dòng)的正確執(zhí)行，要進(jìn)行配置審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括配置管理數(shù)據(jù)庫(kù)的管理情況、變更管理情況、版本控制情況等。配置審計(jì)工作是作為質(zhì)保監(jiān)查活動(dòng)的一部分來(lái)進(jìn)行的，最終目標(biāo)是要保證整個(gè)工程的質(zhì)量符合既定要求。

3 問(wèn)題及建議

    3.1 進(jìn)行全壽期的配置管理

    目前在國(guó)內(nèi)核電領(lǐng)域還未進(jìn)行全壽期的配置管理，未能最大限度地發(fā)揮配置管理的作用。配置管理的特性決定了全壽期的應(yīng)用能最大化地發(fā)揮配置管理的作用，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，制造、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、退役等階段都采用配置管理方法，能夠積累從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始的各個(gè)階段的數(shù)據(jù)，全方位地記錄核電機(jī)組的情況，全面地進(jìn)行配置管理。

    3.2 注意各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接

    配置管理要求設(shè)計(jì)要求、實(shí)體配置、實(shí)體配置信息三者一致，這就涉及到三者銜接的問(wèn)題。當(dāng)設(shè)計(jì)要求改變的時(shí)候，要及時(shí)反映到實(shí)體配置中去，當(dāng)實(shí)體配置更改得到批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)文件要做相應(yīng)的修改，這些更改也都要及時(shí)反映到實(shí)體配置信息中去。銜接環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成配置管理失效，嚴(yán)重情況可以造成核電工程失控而損失巨大。

    3.3 文件轉(zhuǎn)移引起的問(wèn)題

    當(dāng)涉及到文件在不同組織之間轉(zhuǎn)移時(shí)，很容易產(chǎn)生信息丟失和失真，造成業(yè)主后續(xù)使用文件時(shí)的一些困惑或者錯(cuò)誤。這需要制定嚴(yán)密的文件轉(zhuǎn)移計(jì)劃和程序，保證文件轉(zhuǎn)移能夠滿足接收方的要求。

    3.4 控制人因問(wèn)題

    人因可以造成配置管理各種各樣的問(wèn)題，例如使用非受控文件工作，工作移交出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)程序的理解有偏差等。為了控制人因造成的問(wèn)題，需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況制定嚴(yán)密的執(zhí)行計(jì)劃和程序；需要加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高對(duì)可能存在的人因問(wèn)題的理解，提高人的核安全文化水平。

4 結(jié)語(yǔ)

    配置管理自產(chǎn)生至今經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，理論體系日臻成熟，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不斷積累，在很多領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)行了成熟的應(yīng)用，是一種系統(tǒng)、高效的管理方法，它為項(xiàng)目管理提供了各種監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的視角，為項(xiàng)目經(jīng)理確切掌握項(xiàng)目進(jìn)程提供了保證。

    核電領(lǐng)域的配置管理應(yīng)用在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)全新的課題，我們只有不斷在實(shí)踐中探索，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能提高自己的水平，為我國(guó)核電的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

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