制造業ERP軟件人力資源管理方案概述
拓步ERP制造業人力資源管理解決方案，專為制造企業設計。拓步ERP制造業人力資源管理解決方案傳承戰略人力資源管理思想，通過人事管理、考勤管理、薪酬管理、績效管理等業務的整合應用，以及員工、經理人、CEO等不同角色的協同管理，突破人力資源管理的部門局限，并通過人力資源與財務、生產制造等ERP系統的集成應用，幫助企業建立完整、統一的具有制造業管理特性的人力資源管理綜合信息平臺。
方案特色
支持計時計件核算模式的薪資管理
面向制造業復雜排班模式的考勤管理
深入、全面的人力成本透視分析
應用價值
搭建HR綜合信息平臺，服務企業管理
幫助企業優化人力成本，拓展利潤空間
幫助企業提升用工效率，規避法律風險
幫助企業輕松績效管理，塑造績效文化
需求特點
制造企業人力資源管理常見困惑
如何高效處理員工事務？
如何防范勞動用工風險？
如何快速準確核算工資？
如何精細考勤管理？
如何控制人力成本？
如何輕松績效考核？
如何減少員工流失？
制造企業人力資源管理者必須知道的五大趨勢
員工數量多、構成復雜、異動頻繁，勞資糾紛發生機率大，只有對員工個人信息管理能做出準確、完整掌握和及時反應，才能幫助企業有效規避勞動用工風險。
制造企業常會根據訂單調整生產計劃，導致排班隨機多變、調班調線頻繁，考勤管理復雜。大量的加班，會導致較高的人力成本。運用先進的考勤管理系統，是提升管理效率，控制人力成本的有效方案。
生產模式的演變，使員工計酬方式呈現多樣化趨勢；計時、計件等多種工資類型與加班工資、獎金等多種薪資項目并存，直接增加了薪資計算工作的難度。采用先進的人力資源管理信息系統，成為企業營造穩定用工環境的理想工具。
被動的工作方式是人力資源部效率低的潛在原因，采用先進的人力資源管理信息系統，讓生產、采購、營銷等業務部門的管理者和員工主動融入到全員參與的人力資源管理模式中，能為組織能力的提升，企業戰略的落地奠定基礎。
制造業的競爭往往取決于訂單交付能力的競爭。采用與生產管理系統、財務系統集成的先進的人力資源管理信息系統，成為企業管理者掌握人力與產能最佳配比關系的有效方法。
典型應用
人事管理
根據企業戰略，進行組織規劃，包括組織架構搭建及管理，建立職位體系、職務體系、職稱體系等。根據職位設置，進行職員入職、轉正到離職、退休等全任職周期的人事業務處理，包括對職員檔案信息管理、勞動合同管理、HR預警管理、后備人才管理等，幫助企業夯實基礎人事管理工作。
薪酬管理
根據企業薪酬戰略，承載和規范企業的薪酬管理體系，實現基于薪酬標準的定薪、調薪業務。支持多種模式的薪酬核算管理，實現薪酬發放、個稅申報、銀行代發、費用分配等業務，幫助企業實現全過程薪酬管理。
考勤管理
支持企業工廠日歷、考勤排班、假期額度控制及管理、加班管理、調班管理、出差管理、補簽卡、考勤異常調整、考勤計算、考勤匯總等業務。可與考勤硬件設備連接，支持異地原始考勤數據實時集中運算等業務需求，幫助企業實現考勤和人力成本的精細管理。
查詢報表
系統提供人事、考勤、薪酬、招聘、培訓、績效等業務的標準報表，以及自定義報表、OLAP報表（支持水晶報表展現）等工具，HR部門可以隨時監控人力資源狀況，并為管理層提供人力資源決策參考完整。
能力素質模型
基于企業戰略，結合職位工作性質要求，可以設置不同職位的能力素質模型，包括能力素質名稱、等級及重要性要求等。并可按流程進行員工的勝任力評估，記錄任職人的實際能力素質等級狀況，并能實現職位素質要求與員工實際素質狀況符合度的自動匹配。職位能力素質模型及職員能力素質信息可以應用到培訓、招聘，以及職員調動、晉升和后備人才管理等業務中。
績效管理
圍繞企業戰略目標，系統支持績效目標分解及下達管理，支持目標管理、平衡計分卡、360度評估等多種績效評估模式，以及工作流方式進行績效評估。尤其注重績效過程管理，通過執行計劃監控、過程總結反饋、上級溝通指導、關鍵事件記錄等方式，在過程中確保不打折扣的執行，有效推動績效目標的達成。
招聘選拔
系統以職位任職要求為標準，對應聘者進行符合度評估。招聘過程實現從人力資源規劃、招聘需求征集、招聘計劃、信息發布、簡歷篩選、面試、錄用、入職的一體化流程管理。通過規范招聘選拔管理，協同招聘主管和用人部門順利進行招聘面試工作，幫助企業選拔到合適人才。
培訓發展
系統能承載企業基于職位任職要求構建的培訓體系。支持培訓需求征集、制訂培訓規劃、管理培訓活動、生成員工培訓記錄、進行在線培訓考試、在線培訓效果調查、培訓總結統計等業務處理，能夠根據任職資格要求安排任職者參加各種培訓課程。通過規范培訓管理，加強培訓針對性，幫助員工實現能力提升。
社保福利
幫助企業管理職員繳納社保的全過程，包括企業參保賬戶、職員社保賬戶基本資料管理、職員定期繳納社保費用金額記錄。實現從企業的社保繳納過程，到職員的社保對應的薪酬發放全過程的管理。
CEO平臺
面向企業CEO等高層決策者設計，通過CEO平臺可獲得企業決策者所關注的企業人力資源統計分析報告，為企業決策提供數據支持。還可以跟蹤后備人才培養情況。CEO平臺加強了企業決策管理者對人力資源業務實際參與，加大了戰略執行的監控力度。
經理人平臺
面向企業中層管理干部（直線經理）設計，中層經理可在系統中處理本部門的各項HR流程審批工作，如績效、招聘、培訓等，也可查詢個人HR信息、本部門員工人事信息和人事報表。經理人平臺方便直線經理參與企業人力資源管理，促進了企業戰略的有效實施。
員工工作臺
面向企業所有員工設計，是員工參與企業人力資源業務的自助服務平臺。員工可在工作臺申請、接收、處理、查詢與本人相關的人力資源業務，包括個人信息的記錄，公司政策及個人相關資料的查詢，如日常請假、調動、培訓申請等工作流程申請的發起。通過員工工作臺，企業戰略和制度政策實現上通下達，實現企業人力資源管理的全員參與，進一步促進企業戰略的有效實施。
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