市場(chǎng)中的ERP軟件分成五個(gè)層次:高端、中端、低端、準(zhǔn)ERP、實(shí)驗(yàn)室的ERP。然而市面上的ERP軟件眾多,以至于許多用戶難辯真?zhèn)危敲次覀兛匆豢粗T多ERP軟件的差距在哪里,就能夠辨別您所面對(duì)的產(chǎn)品和廠家處在什么樣的位置,本文將從以下三個(gè)方面來(lái)加以分析。
一看動(dòng)態(tài)核心模塊
ERP是一套多方面、全方位為企業(yè)運(yùn)作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模集成軟件,同時(shí)也是向零缺點(diǎn)趨進(jìn)的一整套現(xiàn)代化管理思想和辦公手段,它通過BOM表(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝)這一動(dòng)態(tài)核心模塊使企業(yè)達(dá)到“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料的需求來(lái)花錢”這一良性循環(huán),從而壓縮投資規(guī)模,加快資金周轉(zhuǎn),修正企業(yè)日常運(yùn)作中的偏差,使企業(yè)達(dá)到全面受控狀態(tài)。
如:一個(gè)款式的沙發(fā),尺寸可以是1.8m,2m或2.4米等,油漆顏色可以是米黃色、黑色、紅色等,皮面可以是豬皮或牛皮并分很多等級(jí),沙發(fā)的腳可以是銅或不銹鋼的等等,這樣各種組合產(chǎn)生紛繁復(fù)雜的變形,用一個(gè)產(chǎn)品號(hào)或主產(chǎn)品號(hào)(系統(tǒng)自動(dòng)生成子產(chǎn)品號(hào))來(lái)管理,按各種用戶的需求訂單來(lái)生產(chǎn),保證按期供貨,多種系列產(chǎn)品的排產(chǎn),生產(chǎn)單位不出現(xiàn)混亂,精確計(jì)算產(chǎn)品變化帶來(lái)的成本的變化,物料需求、工藝、能力、計(jì)劃的變化,這需要一個(gè)非常復(fù)雜、極其靈活的BOM和相映的成本模型。由動(dòng)態(tài)BOM展開的是緊跟市場(chǎng)需求的資源規(guī)劃和沿工藝路線精確歸集成本的過程與動(dòng)因,只有真正了解成本產(chǎn)生的過程和變化的原因才能降低成本,這才是真正的以作業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品成本核算。
二看應(yīng)用
事實(shí)上,越是高端的ERP軟件,它適應(yīng)的行業(yè)越多,且能處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)核算體系。如SAP軟件,可為航空與防御、汽車、金融、化工、消費(fèi)品、工程與建筑、醫(yī)療衛(wèi)生、高等教育、高科技、保險(xiǎn)、傳媒、石油與天然氣、煤礦、醫(yī)藥、公用事業(yè)、零售業(yè)、電信、交通運(yùn)輸、公共設(shè)施等19個(gè)行業(yè)提供特殊解決方案,在石油天然氣行業(yè)更是處于壟斷地位,而國(guó)內(nèi)部分ERP軟件廠商甚至處于瀕臨倒閉的邊緣,成功案例極少。
三看穩(wěn)定性和成熟度
一個(gè)穩(wěn)定的ERP軟件起碼要經(jīng)歷八到十年在成百上千個(gè)用戶的磨練才能“百煉成鋼”,在此之前的實(shí)施,用戶方都是實(shí)驗(yàn)場(chǎng),以項(xiàng)目的積累來(lái)彌補(bǔ)功能的缺陷,風(fēng)險(xiǎn)全在用戶,不止是功能的問題,一個(gè)小程序可能值百元錢,但ERP是眾多程序高度集成的系統(tǒng),一個(gè)功能缺陷可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的癱瘓,“千里之堤,潰于蟻穴” -這是很殘酷的事情。軟件開發(fā)成熟度按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(CMM--Capability Maturity Model能力成熟度模型)分五級(jí),國(guó)內(nèi)只有極少數(shù)軟件公司達(dá)到了二級(jí),這樣的軟件開發(fā)管理水平距ERP系統(tǒng)開發(fā)的要求還有一定的差距。這樣出來(lái)的ERP產(chǎn)品可靠嗎?
高端、中端、低端ERP這三種軟件在于選型,而準(zhǔn)ERP和實(shí)驗(yàn)室的ERP多半來(lái)自于財(cái)務(wù)軟件與進(jìn)銷存軟件的轉(zhuǎn)型。軟件差距在數(shù)千倍,不能僅用“功能實(shí)用與復(fù)雜”來(lái)搪塞吧!這如同飛機(jī)模型與飛機(jī),看著像波音也可以遙控著飛,是真正的波音飛機(jī)嗎?這樣的ERP至少需要在用戶方磨練八到十年。
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本文標(biāo)題:決定ERP軟件質(zhì)量過硬的三要素