2012年12月21日，由e-works中國制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)主辦的第六屆中國制造業(yè)CIO年會在西安成功舉行，來自全國各地的80余名制造企業(yè)CIO及信息化主流供應商聚集一堂，共話“制造業(yè)轉型與信息化支撐”及“轉型時期CIO的職責和IT策略”。

會議全景圖

    2012年，勞動力優(yōu)勢漸失之下部分制造業(yè)資本撤離了中國市場，制造業(yè)各細分行業(yè)也被產(chǎn)能過剩的頹勢困擾，中國制造業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。制造業(yè)轉型迫在眉睫，信息化如何發(fā)揮作用？對于這一點，不同領域的信息化主流供應商各有看法。IBM全球企業(yè)咨詢服務部大中國區(qū)副合伙人陳建勛認為，創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)價值鏈的必由之路，創(chuàng)新對于中國制造業(yè)至關重要，而創(chuàng)新不僅是研發(fā)，除了產(chǎn)品、服務創(chuàng)新，企業(yè)運營和業(yè)務模式的創(chuàng)新同樣重要，信息化將幫助企業(yè)實現(xiàn)這些創(chuàng)新的落地。作為在上世紀90年代實現(xiàn)成功轉型的楷模，IBM將幫助中國制造企業(yè)踐行轉型方法論。此外，IBM全球信息科技服務部大中華區(qū)數(shù)據(jù)中心經(jīng)理李剛認為，新的技術與應用為企業(yè)的成長帶來機遇，智慧的IT基礎架構戰(zhàn)略將推動業(yè)務轉型成功。網(wǎng)宿科技產(chǎn)品售前總監(jiān)于濤表示，當下，制造業(yè)轉型的重要表現(xiàn)之一是傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務的結合，電子商務正在引領新一輪的商業(yè)模式變革，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)正大范圍向互聯(lián)網(wǎng)遷移，作為國內最大CDN及IDC綜合服務提供商，網(wǎng)宿科技專注于提供內容分發(fā)與加速、全球分布式數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡優(yōu)化解決方案，將幫助制造企業(yè)打造高效安全的應用系統(tǒng)，提升企業(yè)的信息化效率。Infor中國行業(yè)方案總設計師劉昭宏從ERP角度解讀了這一問題。轉型中的制造企業(yè)，速度決定一切，他認為，未來三年ERP系統(tǒng)應該做到能夠快速響應業(yè)務需求變化，優(yōu)化流程并實現(xiàn)卓越運營，提供更加詳盡的業(yè)務信息，改進協(xié)作控制成本，加快新品上市速度。

現(xiàn)場圖片（左上至右下順時針）分別為：IBM全球企業(yè)咨詢服務部大中國區(qū)副合伙人陳建勛、IBM全球信息科技服務部大中華區(qū)數(shù)據(jù)中心經(jīng)理李剛、Infor中國行業(yè)方案總設計師劉昭宏、網(wǎng)宿科技產(chǎn)品售前總監(jiān)于濤

    本屆年會另一個重要的議題是“轉型時期CIO的職責和IT策略”。作為企業(yè)信息化的主導者，CIO在信息化支撐制造業(yè)轉型過程中肩負重要使命。與會的優(yōu)秀CIO們對這一話題各抒己見。AO史密斯CIO郭紅星分享了他20多年的CIO成長經(jīng)歷，他認為，CIO需要用IT的方式思考業(yè)務，用管理的方式思考IT，將IT管理與傳統(tǒng)管理有機結合，就能做到“1+1>10”，使IT幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。方太廚具CIO邴喆與之觀點相近，他認為，CIO必須能夠貢獻實際有效的商業(yè)價值，新時代的CIO不再是簡單地做技術，應該更多地關注IT能為企業(yè)創(chuàng)造何種價值，CIO既要站在IT角度研究如何在預算內省錢，也要站在商業(yè)管理人員角度思考如何賺錢。陜鼓集團是深受認可的兩化融合典范，陜鼓集團CIO孫為平深入的分析了信息化幫助陜鼓集團成功實現(xiàn)了轉型升級和綠色發(fā)展的過程，他說：“信息化部門要在企業(yè)站住腳，必須在企業(yè)中發(fā)揮真正作用，支持戰(zhàn)略落地，支持業(yè)務提升，支持創(chuàng)新，讓企業(yè)離不開你。作為CIO，吸取經(jīng)驗教訓，與同行做深度的實戰(zhàn)交流非常重要。”中信重工CIO王乃周則認為做好CIO工作，應具備四大職業(yè)素質：第一，專業(yè)技術能力，能夠把握信息技術的發(fā)展趨勢，能夠敏感地意識到哪些新的技術能夠為你的公司所用；第二，企業(yè)管理能力，系統(tǒng)可以外包，企業(yè)管理不能外包，CIO應該了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點及價值鏈上各個節(jié)點的關系；第三，戰(zhàn)略思維能力，要實時把握企業(yè)發(fā)展的變化，調整信息的規(guī)劃，從而應對企業(yè)在不同階段的需求；第四，交流溝通能力，CIO需要與決策層、業(yè)務部門、產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，良好的溝通能力才能獲得支持。各位CIO的觀點，引發(fā)了現(xiàn)場嘉賓的思考。除精彩的演講之外，年會還通過圓桌論壇、CIO夜話等環(huán)節(jié)，為CIO們提供了深入交流的機會。

現(xiàn)場圖片（左上至右下順時針）分別為：方太廚具CIO邴喆、上午圓桌討論、下午圓桌討論、AO史密斯CIO郭紅星、陜鼓集團CIO孫為平、CIO夜話、e-works咨詢總監(jiān)杜瑋、中信重工CIO王乃周

    作為年會的主辦方，e-works也有精彩觀點奉上。e-works咨詢總監(jiān)杜瑋透過實際案例論述了企業(yè)架構（EA）與IT規(guī)劃方法論。e-works總編黃培博士做了此次年會的主題演講，從制造業(yè)發(fā)展趨勢到制造業(yè)信息化發(fā)展趨勢，從兩化融合的進展到CIO的職責，他結合實際進行了全方面的總結。

e-works總編黃培博士做主題演講

    黃培博士認為，制造業(yè)信息化正在發(fā)生深刻的變化：

    ·從被動的信息化轉向主動的信息化。

    ·從自下而上的信息化到自上而下的信息化。

    ·從信息化部門激發(fā)需求到有效管控業(yè)務部門的需求。

    ·從“離散”式的項目實施來推進信息化向“連續(xù)”型持續(xù)建設與發(fā)展轉變。

    ·信息化廠商越來越重視向服務轉型（工程服務、咨詢與實施服務）。

    ·制造業(yè)信息化主流廠商向“全能”轉型，從單元軟件提供商向整體解決方案提供商轉型；另一類廠商則向專而精發(fā)展。

    ·信息化技術在發(fā)展中逐漸融通。
 

    在這種情況下，CIO如何引領IT深化應用？ 黃培博士將其總結為八點：

    1、強調業(yè)務流程分析與優(yōu)化；

    2、建立和落實信息化管理規(guī)范，確保基礎數(shù)據(jù)錄入及時準確；

    3、統(tǒng)一編碼體系，建立信息集成平臺；

    4、重視信息化整體規(guī)劃，注重系統(tǒng)構架先進性、可擴展性；

    5、狠抓信息化規(guī)劃的落地；

    6、信息化團隊建設，打造懂業(yè)務的IT團隊；

    7、引入外腦，開展信息化咨詢、監(jiān)理、驗收、評測全程服務；

    8、實現(xiàn)有效的IT治理。
 

    此次年會在“CIO夜話”的精彩互動中結束。作為中國制造業(yè)CIO的高端聚會，中國制造業(yè)CIO年會已經(jīng)成功舉辦六屆，為廣大制造業(yè)CIO搭建了深入交流與溝通的平臺。中國制造業(yè)CIO年會致力于幫助CIO洞察IT應用趨勢，掌握IT前沿動態(tài)，為CIO提供一片與專家互動，向同行取經(jīng)，以信息化會友，修煉CIO成長與成功之道的天地，以期為推動兩化融合，實現(xiàn)制造業(yè)轉型提供動力。據(jù)悉，下屆年會將于2013年10月在安徽合肥舉行。

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本文標題：拓步ERP資訊：2012“第六屆中國制造業(yè)CIO年會”成功舉行

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