3.3.1、系統概述
主生產計劃能否順利實行，取決于關鍵資源（"瓶頸"）的支持能力，粗能力計劃（Rough-Cut Capacity Planning，RCCP）考慮的正是關鍵能力對計劃的執行有什么限制。該系統通過對主生產計劃的結果進行模擬并給出調整建議，供計劃人員決策。
主生產計劃回答了以下問題：
需要生產什么？--來源于預測和訂單的合并需求；
已經有了什么？--庫存、工單和繼承信息；
還需要什么？--這是個簡單的算式：等于需求減去資源。
而粗能力計劃回答以下的問題：
怎樣生產？--生產如何排期，如何有效地安排負荷。
調整后的主生產計劃，成為展開物料需求計劃和細能力計劃的依據。
和其他軟件不同的是，拓步ERP系統企業管理軟件平臺允許考慮所有關鍵因素的影響，例如未來預計庫存，使得結果更加精確。
3.3.2、系統特點
秉承拓步ERP平臺一貫風格，功能強大、操作簡易。
充分反映當計劃由近至遠時，控制也由緊到松的實際要求。
全程的模擬功能，使得決策人員得以事先了解對未來需求的影響，并及時加以調節。
全面地考察所有關鍵因素，使得計算結果和實際高度吻合。
多種分析報表，輔以圖表反映，對預測、計劃和執行狀況全面跟蹤比較。
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3.3.3、功能介紹
基礎資料：
能力系統的基礎資料包括產品結構、期量標準、工作日歷、工作中心、工藝路線、關鍵工作中心、MPS展望期時段、MRP展望期時段。
系統參數：
根據企業的實際情況，來設置運行粗能力計劃、能力需求計劃時的選項。
模擬運算：
粗能力計劃的模擬運算流程為：
主生產計劃引入：生成一份當前主生產計劃的副本即模擬計劃，該模擬計劃允許修改，粗能力計劃就是基于該模擬計劃進行運算的。進行能力平衡后，可以新增、修改、刪除部分記錄，維護的結果可以反作用于主生產計劃。
關鍵工藝路線：按物料清單展開獨立需求物料，列出所有需要在其中的關鍵工作中心加工的子加工件信息。
MPS物料能力清單：對定義為MPS的物料及其計算出的工藝路線得到其能力清單，按工作中心顯示不同的子項在不同的偏置時間段里對能力的需求。
計劃工單關鍵能力需求：當用戶設置了參數，考慮在制工單對計劃的影響時-這是為了得到更準確的計算結果，可以運用此功能查詢未完工工單對關鍵工作中心的能力占用信息。
RCCP粗能力計劃運算：按能力清單和模擬計劃，計算每筆需求在每段時間的開始和結束時間、時段的關鍵工作中心工時占用、物料在各時段的能力計劃的明細匯總等信息。
3.3.4、查詢報表
MPS物料能力計劃：顯示獨立需求物料運算后的能力計劃，即在各個時段的生產計劃、能力清單、對各個相關工作中心的能力需求等。用戶可以設置參數，考慮在制工單對計劃的影響。
綜合能力分析：顯示關鍵工作中心在各個時段內的能力需求、實際能力及差異。這些數據是由所有的獨立需求物料需求分段累計得到的。
零星計劃交貨期模擬：如果現在接到一筆緊急訂單，在不影響正常運作的情況下，何時可以交付？該功能可以模擬出交付日期。
零星綜合計劃分析：提供對所有零星計劃MPS物料在展望期內各個時間段對所有關鍵中心的總能力需求和明細查詢。同時提供表格和圖表的分析功能，并可以查詢超負荷狀況。
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本文標題：拓步ERP粗能力需求計劃（RCCP）
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