發展異常迅猛的網絡通訊隨時在影響著我們的工作生活,同時也進一步推動越來越多的智能移動端的普及與應用,企業管理層逐步認識到,移動CRM系統具有傳統CRM系統難以比擬的優越性,不僅僅是企業銷售人員及時跟進服務客戶的重要平臺,也是最大化利用碎片化時間,自由、及時跟進工作內容進展情況,多種有效的管理方式,以此不斷提升工作效率。
對于這一及時提升企業效益便利的工具,促進銷售人員、企業管理者、客戶三方皆贏,企業實施移動CRM勢必心動不已。然而,不是說,企業購買一套移動CRM就可以了,盲目的上移動CRM必然會導致效果與預期的不理想,那又該如何保持理性看待和實施移動CRM呢?需要充分考慮這幾點:
1)企業選擇CRM系統要立足當前,放眼長遠,在銷售過程中有哪些需求,哪些地方需要控制,要有一個清晰的框架,否則的話購買回來的移動CRM只能是一個通訊錄,對于企業效益的提升起到的作用幾乎可以忽略不計。
2)不要盲目追求大而全,如果所選產品和自己的實際業務流程不匹配或者操作復雜,不僅無法讓銷售人員使用,更有可能導致整個項目的失敗,簡便易用是公司業務人員最為上手也是最受歡迎的。
3)選擇移動CRM系統一定要具有安全性、穩定性、擴展性、易維護性等特點,客戶信息能夠安全的存放,移動CRM系統無需專人維護。
4)選擇可以提供免費試用的軟件,可以降低實施風險,如果CRM上線后才發現不能滿足公司需要,不僅浪費時間和金錢,損失公司的經濟效益,還會打擊公司員工的積極性。
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本文標題:企業如何理性看待移動CRM?
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