物料清單（BOM Bill Of Material）明確了生產某種產品所用的各種物料的品種及其數量關系。對于服裝產品的生產，其所用到的物料主要為面料（梭織生產）、毛紗（針織生產）、生產輔料及包裝輔料，服裝BOM就是用來明確這些物料在生產單件服裝產品時的具體使用品種及數量。
物料清單主要用于采購原材料的計算、報價及計劃成本的計算。物料清單是ERP系統的特征要素之一，ERP系統可以通過物料清單展開計算物料需求計劃，而在服裝生產中，則是用來計算產品的面料及各種輔料的采購量。
由于服裝類產品通常涉及顏色、尺碼等屬性，通常一個款號涉及多個明細顏色和明細尺碼的單品，而顏色、尺碼只是作為產品的擴展屬性管理的。相對應的，對于面料及部分輔料（縫紉線、扣子等）的顏色也是其擴展屬性。只有將產品和原料采用統一的屬性控制模式，才能構建出服裝行業的復雜結構化的BOM，才可以在展開計算面料、輔料的明細采購品種和采購量時得到正確的結果。
由于服裝的產品和原料都要涉及到顏色/尺碼這個屬性，因此，在使用物料清單來描述產品原料的構成時，采用傳統的方式已經無法實現。傳統的物料清單只能表示原料的種類及數量，無法表示各種顏色/尺碼的配比情況。因此，對于物料清單（BOM），也同樣需要具有顏色/尺碼這個擴展屬性的管理，這個擴展屬性就是配色表/配碼表，也就是各產品色系的各種面料、輔料的拼色情況表，或各種顏色、規格的拉鏈的配色、配碼情況表。只有結合了配色表、配碼表的物料清單，在進行產品原料計算時組合計算，得出各種不同顏色或規格的面料、輔料的明細數量。
有些服裝產品，比如說運動服，其面料拼色的情況比較多，這些產品所采用的產品顏色其實表示的是一種產品色系組合，表示的是一種顏色的拼色組合，通常每一系列的產品具有多個色系，每個色系的產品都是由多種顏色的面料構成的。而且有些拼色是比較個性的，并不一定完全按照比例規則來制定，結構的隨意性比較大，這也進一步增加強了BOM構建的難度。
這樣的一個復雜BOM，是一個多維的結構，因為服裝產品就已經是二維（顏色/尺碼）或者三維（顏色/尺碼/內長）的，而所用的物料有可能也是多維護的，如拉鏈也有顏色/尺碼兩維屬性的管理，所以相應地，加上品種一維，BOM的維度有可能會超過六維，這樣的一個BOM的構建難度可想而知。
然而，作為服裝ERP只有實現了以上BOM的功能，才能自動展開計算各訂單的面、輔料的明細耗用數量，才能實現采購計劃的自動編制。如不能實現按BOM展開，不能實現物料的自動計算功能，一切的服裝SCM/ERP的管理都將只是空談。而要實現這些功能在技術上存在諸多的難點需要克服，涉及諸多技術細節需要分析，本人在此就算是拋磚引玉吧，希望有能人可以將這些轉為現實。
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本文標題：服裝BOM的管理分析
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