隨著兩化融合的不斷深入以及受到德國以物聯網為核心的工業4.0、美國以3D打印為核心的重塑制造業等策略的影響，中國的制造企業的兩化融合已經進入深入推進時期，已經由傳統的項目導向型，轉變為業務導向型，即滿足戰略需求的業務作為導向來實施信息化項目，同時將信息化的元素根深到企業的產品和服務中。然而在互聯網時代的今天，IT領域新概念、新技術層出不窮，產生了云計算、移動應用、電子商務、物聯網、社交網絡和大數據等新興的應用模式，對制造企業的信息化應用模式、營銷、采購、售后服務，甚至產品研發模式帶來巨大的變革。制造企業想要保持企業持久的競爭力必須在保證傳統的材料、能源競爭力以外，信息所代表的信息生產力將成為重要因素。
經過多年的信息化建設，我國制造企業的信息化水平有了跨越式的提升。但制造業信息化是一個復雜的系統工程，涉及到信息化規劃、選型、實施、運維的PDCA循環，企業需要應用各類支持企業業務運作的信息化軟件、硬件系統，包括了解和學習這些應用相關的知識。就目前國內企業現狀看來，信息化建設面臨如下問題：1、信息化專業技術人才的短缺。中國制造企業正面臨迫切的轉型升級壓力，信息化的支撐成為了應對挑戰的重要武器，而當前企業信息化專業技術人才的短缺，對于信息化相關應用的學習或者充電的機會較少，這對于制造企業打造優質高效的信息化團隊是十分不利的。2、信息化應用信息獲取困難。在制造業信息化建設的生命周期中，信息化產品與服務選型是一個重要的環節。因為再好的IT規劃，還是需要通過信息化產品和信息化服務來落地。然而就目前現狀看來，呈現廠商資料獲取難、專業軟件尋找難、平臺軟件選型難、合作伙伴選擇難、個性化需求實現難、應用服務使用難等“多難”局面。因此進一步推進兩化深度融合，尋求融合之道成為了企業管理的重要工作。
近年來，工業和信息化部貫徹落實中央精神，大力推進信息化和工業化融合，制訂出臺了五年專項行動計劃，并加快寬帶中國建設，取得了顯著的成效。2014年，工信部將重點推動“企業兩化融合管理體系”國家標準在企業的貫標試點。選擇一百家首批試點企業和50至100家服務機構作為推行兩化融合管理體系國家標準的試點，并依托第三方兩化融合管理體系貫標服務機構，全面開展企業兩化融合等級認定工作，同時加大宣傳氛圍，成為企業競爭力的象征，引導我國傳統工業的轉型升級，進而在信息時代占據領先。e-works經過嚴格的考核以及專家資訊委員會的綜合評定，成功入選2014年首批推薦兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構。
e-works認為企業服務體系的建設是推動兩化融合的關鍵所在，因此十二年來的兢兢業業執著于制造業信息化服務，e-works已經成功打造了數字化企業網（http://www.e-works.net.cn/）這一集制造業信息化知識、信息和在線服務為一體的專業門戶網站、網絡媒體和在線服務的平臺。作為在中國制造業信息化領域長期耕耘的第三方專業服務機構，一直致力于幫助制造企業選擇符合自身行業定位、產品特點和管理模式的信息化產品與解決方案；建立既有前瞻性，又有實用性的信息化規劃；采用正確的實施策略來推進信息化建設，注重實效；構建企業的信息化集成平臺，實現信息系統的閉環；使信息系統真正成為支撐企業發展戰略的核心平臺，通過信息化應用支撐企業轉型升級。
認真的思考之后，2014年e-works強勢打造了包括數字化企業網在內的“三駕馬車”，即數字化企業網、制信網（http://www.zxin.net.cn/）、制學網（www.zxlearning.com），分別從綜合性制造業信息化平臺、信息化產品與服務選型電子商務在線協作、互聯網在線培訓平臺，希望通過全方位的信息化服務為制造企業排憂解難，護航制造企業信息體系搭建。
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