圖1 明基逐鹿供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)資深顧問(wèn) 平國(guó)春
MES從上世紀(jì)就一直在發(fā)展，從早期的透明化生產(chǎn)慢慢發(fā)展到均衡化，再到現(xiàn)在大家都在討論的智能化。我今天要講的是智慧化，什么叫智慧？是指有思想，有理念的系統(tǒng)。網(wǎng)上有一句話說(shuō)“我要想一個(gè)蘋(píng)果，但是你給我的一筐香蕉”，用這句話來(lái)描述廠商與客戶之間的關(guān)系也是非常貼近的。鑒于此，明基對(duì)于現(xiàn)在工廠需求理解方面也做了大量的研究工作。
一、制造業(yè)IT環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)
目前，制造業(yè)IT環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)可以總寫(xiě)為以下7點(diǎn)：
（1）生產(chǎn)方式多品種少批量。因?yàn)榭蛻舻男枨笞儎?dòng)頻繁，使產(chǎn)品更新?lián)Q代的速率加快，針對(duì)這種形勢(shì)，制造業(yè)越來(lái)越偏向多品種少批量的生產(chǎn)模式。
（2）生產(chǎn)計(jì)劃以班制、時(shí)段為單位的實(shí)時(shí)計(jì)劃。針對(duì)客戶的需求變化，例如工程變化或者物料需求變化等原因使生產(chǎn)計(jì)劃變化，所以生產(chǎn)計(jì)劃的編制須為實(shí)時(shí)計(jì)劃。
（3）生產(chǎn)過(guò)程柔性化、彈性化。生產(chǎn)過(guò)程必須具有柔性化、彈性化的特點(diǎn)，以適應(yīng)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)計(jì)劃的各類要求，并針對(duì)其要求隨時(shí)調(diào)整。
（4）建立完善追溯體系。召回制度早期在汽車行業(yè)比較多，現(xiàn)在一些精加工企業(yè)和電子行業(yè)也開(kāi)始建立召回機(jī)制。同時(shí)市場(chǎng)對(duì)召回機(jī)制的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。如何確定回范圍、召回以后如何處理、產(chǎn)品問(wèn)題到底出在哪里，這也是MES需要考慮的。
（5）認(rèn)證體系。目前大家都在倡導(dǎo)綠色制造，因此必須要有一套完善的認(rèn)證體系，例如RoHS、WEEE等環(huán)境安全法規(guī)。
（6）大數(shù)據(jù)。過(guò)去，企業(yè)接到定單后生產(chǎn)完成并交貨就可以了，現(xiàn)在更多企業(yè)和客戶開(kāi)始關(guān)注提供生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)。例如有沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試等等。
（7）自動(dòng)化和集成化。這一點(diǎn)是現(xiàn)代制造業(yè)最大的趨勢(shì)，未來(lái)人工作業(yè)會(huì)越來(lái)越少，最終形成智能級(jí)的工廠。
二、明基卓越制造的解決方案
1、卓越制造管理
明基逐鹿對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，并以此不斷完善，形成了卓越的制造管理，主要分綜合生產(chǎn)、質(zhì)量管理、物流管理、計(jì)劃協(xié)同、設(shè)備工程以及追溯監(jiān)控。
針對(duì)多品種少批量模式，可以通過(guò)不同方式，比如頻繁換線，快速拉動(dòng)產(chǎn)線變更、人員調(diào)動(dòng)、物料拉動(dòng)、計(jì)劃協(xié)同等。對(duì)于計(jì)劃，Guru MES的計(jì)劃協(xié)同能夠完成整個(gè)計(jì)劃的調(diào)整，重新滾動(dòng)式的排程。對(duì)于柔性化、彈性化的生產(chǎn)，主要通過(guò)協(xié)同去來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2.Guru MES發(fā)展歷程
2003年9月，Guru MES 1.0產(chǎn)品發(fā)布，拓展制造執(zhí)行管理領(lǐng)域。
2005年9月，Guru MES 2.0產(chǎn)品發(fā)布，基于SOA架構(gòu)重新定義MES系統(tǒng)框架，并完成技術(shù)原型驗(yàn)證。
2007年3月，Guru MES 3.0產(chǎn)品發(fā)布，推出數(shù)據(jù)集成標(biāo)準(zhǔn)，全面支持多組織、多工廠、多地點(diǎn)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。
2009年11月，Guru MES 4.0產(chǎn)品發(fā)布，推出表面貼裝車間和組裝車間整體解決方案，為企業(yè)補(bǔ)鈣，Clarity、Agile、Collaboration、Accurate，助力中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2011年11月，Guru MES 5.0產(chǎn)品發(fā)布，推出流程行業(yè)和離散行業(yè)綜合解決方案，通過(guò)MES產(chǎn)品軟件和云服務(wù)的戰(zhàn)略框架，幫助客戶邁向云端企業(yè)。
2012年8月，Guru MES 6.0產(chǎn)品發(fā)布，以“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”為主旨，運(yùn)行RFID中間件技術(shù)以及PDA等智能終端，推出可視化業(yè)務(wù)流程模型，建立無(wú)間斷流程以及全過(guò)程的高質(zhì)量管理。
3.Guru MES軟件構(gòu)建
Guru MES通過(guò)計(jì)劃協(xié)同、物流管理、綜合生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備工程、追溯管理等功能模塊，搭建Guru MES平臺(tái)，在3C、食品、SMT、LED、橡膠等行業(yè)擁有專業(yè)的解決方案，Guru MES的主旨是希望通過(guò)MES平臺(tái)實(shí)現(xiàn)工廠精細(xì)化、智能化生產(chǎn)（圖2）。
圖2 Guru MES軟件構(gòu)建
4.Guru MES解決方案的特征
Guru MES的主要特點(diǎn)就在于整體協(xié)同，因?yàn)樵诩瘓F(tuán)內(nèi)部存在很多IT系統(tǒng)，所以必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)工廠的IT協(xié)同。同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化、可視化，各個(gè)系統(tǒng)間接口的標(biāo)準(zhǔn)化，以及支持多平臺(tái)，最后形成整個(gè)系統(tǒng)的一體化。
智能化：近年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，Guru在移動(dòng)平臺(tái)方面也做了很多工作。通過(guò)Guru MES移動(dòng)APP，銷售人員可以通過(guò)手機(jī)或平板隨時(shí)隨地查看定單的狀態(tài)。這個(gè)平臺(tái)在Android和IOS系統(tǒng)上都可以非常完美的運(yùn)行。
可視化：看板實(shí)際上是老生常談的東西，從MES出來(lái)大家就開(kāi)始談，因?yàn)樗钅荏w現(xiàn)MES的狀態(tài)，任何管理層都希望隨時(shí)在車間里看到車間的生產(chǎn)狀態(tài)。Guru MES在呈現(xiàn)方式上更加直觀，很多MES的看板系統(tǒng)是通過(guò)柱狀圖、表格、餅圖、曲線圖等方式呈現(xiàn)，Guru MES則是儀表式，在管理工廠的時(shí)候，就好像在開(kāi)車一樣，所有關(guān)心的指標(biāo)都可以通過(guò)儀表呈現(xiàn)出來(lái)。開(kāi)車的時(shí)候首先看的不是開(kāi)到了幾碼，或者水溫有多高，而是是否有警報(bào)燈亮或是有紅燈閃爍，Guru MES的呈現(xiàn)方式也是以綠色、黃色、紅色表現(xiàn)出當(dāng)前的區(qū)間，老板看到指針在綠色就不用管了，黃色要開(kāi)個(gè)小會(huì)，紅色的話要找手下過(guò)來(lái)罵一頓了（圖3）。
圖3 關(guān)鍵指標(biāo)的可視化實(shí)時(shí)監(jiān)控
標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化指和其他系統(tǒng)的大集成。很多企業(yè)已經(jīng)有了ERP、SCM、PDM、DRP、CRM等系統(tǒng)，MES會(huì)把這些系統(tǒng)融入進(jìn)去，與每一個(gè)系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)交互。
多平臺(tái)：Guru MES通過(guò)支持過(guò)平臺(tái)，建立企業(yè)級(jí)應(yīng)用平臺(tái)（圖4）。
圖4 多平臺(tái)建立企業(yè)級(jí)應(yīng)用平臺(tái)
一體化：早期的MES主要管理在制造，現(xiàn)在MES系統(tǒng)開(kāi)始往外延伸，庫(kù)房、檢驗(yàn)、采購(gòu)，甚至前期的計(jì)劃都由MES承接， 并具體安排到生產(chǎn)計(jì)劃中，所以MES應(yīng)該包含計(jì)劃、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、制造四大塊，實(shí)現(xiàn)一體化的制造運(yùn)營(yíng)整體解決方案。
5.企業(yè)MES建設(shè)路線圖
有一類客戶，在建設(shè)MES時(shí)這個(gè)也要，那個(gè)也要，客戶認(rèn)為自己的需求很明確，結(jié)果確是什么都用不起來(lái)，所以MES在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該有非常明確的路線，圖5是企業(yè)MES建設(shè)路線圖。首先是初始級(jí)，要考量自身企業(yè)的特色，如果說(shuō)企業(yè)信息化已經(jīng)做得很好，就可以直接實(shí)現(xiàn)整合智能級(jí)的MES系統(tǒng)，如果信息化程度比較低，就需要有循序漸進(jìn)的過(guò)程，從初期實(shí)時(shí)反饋計(jì)劃開(kāi)始，首先實(shí)行生產(chǎn)透明化，其次實(shí)現(xiàn)一些防錯(cuò)，最后實(shí)現(xiàn)人機(jī)的一體化，最終是精益化生產(chǎn)的目標(biāo)。
圖5 企業(yè)MES建設(shè)路線圖
6.Guru MES創(chuàng)造客戶價(jià)值—PRTV
MES實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)就是要為客戶帶來(lái)價(jià)值，可分為四個(gè)方面：
P--Productivity(生產(chǎn)率)
R—Reliability(可靠性)
T—Traceability(可追溯)
V—Visibility(可視化)
三、明基逐鹿簡(jiǎn)介
明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司，是明基友達(dá)旗下的子公司，是中國(guó)領(lǐng)先的IT技術(shù)、顧問(wèn)服務(wù)、業(yè)務(wù)流程外包解決方案提供商，旨在將明基集團(tuán)29年全球管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與在數(shù)百家知名企業(yè)累計(jì)的管理真知，透過(guò)greenOffice、eHR、SCM、MES規(guī)劃實(shí)施及IT Service分享給國(guó)內(nèi)快速成長(zhǎng)的企業(yè)客戶。
明基的服務(wù)團(tuán)隊(duì)融合了國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和本土智慧，由集團(tuán)化信息管理專家組成，擁有29年全球化管理經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)400多位的軟件工程師和資深顧問(wèn)，是華東地區(qū)規(guī)模最大的管理軟件商，為客戶提供全程、多行業(yè)解決方案，并在千余家知名企業(yè)取得成功實(shí)證。圖6為明基逐鹿部分客戶。
圖6 明基逐鹿客戶（部分）
本文根據(jù)明基逐鹿供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)資深顧問(wèn)平國(guó)春在“2014第九屆中國(guó)制造業(yè)MES應(yīng)用年會(huì)”上的發(fā)言整理而成，已經(jīng)本人確認(rèn)。
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本文標(biāo)題：Guru MES實(shí)現(xiàn)智慧級(jí)的精益生產(chǎn)
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