IT的出現就是為了促進企業業務更加順暢，長久以來，IT與業務的脫節成為許多企業信息化建設的難題，尤其是在牽扯多個業務部門的流程梳理上更是如此。以大型或者特大型企業為例，由于企業規模較大，企業流程和業務管理的難度、復雜度比一般企業都要大，因此，他們對業務流程管理的需求也較多。H3 BPM Suite由流程評測、流程梳理、工作流引擎、流程業務監控、業務流程分析、業務集成引擎、集成適配器等模塊組成，定位高端，主要將應用于中大型企業。
一、整合現有信息系統
H3業務集成組件基于SOA架構設計，不僅能夠實現與各種業務系統的數據和事件的集成，而且提供跨事務管理、集群、權限控制等高可用性保障，可以為企業搭建以流程為主軸的、集成各業務系統的一體化信息化平臺；
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二、奧哲H3助力企業突破信息化瓶頸
1、通過流程驅動提升業務系統價值
我國許多大型企業都面臨如何進一步推進信息化的應用的問題，而多數企業在實施信息系統時過于關注軟件技術和功能，忽略了信息系統與業務流程的緊密關系，導致信息系統的局限性、無法適應企業發展變化，容易造成不同系統之間的數據集成等問題。
目前大多數企業IT 系統建設是離散的，由專業供應商主導的、以實現主要內容的基礎設施建設，企業的核心能力被分割到不同的數據源和業務流程中，既無法發揮最大的效能，也無法形成知識積累。BPM的特性就是能應用在串聯企業應用系統的動態流程，很好的與CRM、ERP和 ECM等相集成，實現整體價值最大化。整合企業的各業務系統，實現信息化的價值提升。
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通過流程驅動提升業務系統價值 我國許多大型企業都面臨如何進一步推進信息化的應用的問題，而多數企業在實施信息系統時過于關注軟件技術和功能，忽略了信息系統與業務流程的緊密關系，導致信息系統的局限性、無法適應企業發展變化，容易造成不同系統之間的數據集成等問題。而BPM可以幫助企業建立流程分析模型，并能有效的梳理、分析和優化業務流程，并能夠評估各種業績指標對業務流程成本的影響，采用以BPM流程為導向的方法來實施和深化IT應用系統（如ERP、CRM、SCM、PLM、OA系統等）可以提高信息系統與企業流程的結合緊密度，分析流程變化對相關業務、系統和數據的影響，促進決策過程的科學化，建立系統的信息化系統深化應用體系。
奧哲H3幫助企業掌握BPM的方法、以及企業動態建模、工作流程自動化等，通過對流程的建模、分析和優化提高現有信息系統對企業業務發展和流程變更的適應性，解決當前多數企業信息系統不能與企業業務流程緊密結合，以及無法及時應對企業組織結構、產品線、流程變更等帶來的新的要求，實現企業信息化與業務發展的緊密結合，幫助企業做好信息化的“二次規劃”和進一步的深化應用，提高實際應用效果。
2.基于SOA的架構的一體化方案
目前企業從不同管理角度所引入的管理體系是多種多樣的。比如很多企業都建立了質量管理體系、安全及環保管理體系、全面風險管理體系、績效考核體系等等，所有這些管理體系均與業務流程密切相關。而一套管理體系就產生一套獨立的流程，這將會導致企業內各管理體系間的沖突。
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經過了多輪信息化的企業，部門級的業務系統繁多，比如我們可能會有ERP（SAP）、CRM（SIEBEL）、B2B以及一些自開發的系統等等，都會有這樣的一些需求：1.打破信息孤島；2.業務流程驅動，打破部門墻；3.更優的IT架構。
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通過BPM實現企業的基于SOA的架構的流程一體化方案，來實現突破 許多企業的信息都需要整合現有的應用系統，比如ERP\SCM\OA。。。，但是大型的ERP系統雖然解決了公司大量、非個人的數據處理問題，但是對于分散的二級流程、次流程卻無法解決，類似這些需要高度認為處理的流程無法使用這些系統來完成，反而需要花費員工大量的時間來處理。
目前大多數企業IT 系統建設是離散的，由專業供應商主導的、以實現主要內容的基礎設施建設，企業的核心能力被分割到不同的數據源和業務流程中，既無法發揮最大的效能，也無法形成知識積累。BPM的特性就是能應用在串聯企業應用系統的動態流程，很好的與CRM、ERP和 ECM等相集成，實現整體價值最大化。整合企業的各業務系統，實現信息化的價值提升。
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通過奧哲H3BPM把緊密相連的，不同技術架構的各項業務系統實現無縫整合，通過H3BPM的流程引擎把把各項業務管理系統相關業務統一到企業門戶集中展示，通過流程統一驅動不同的業務系統，并可通過不同的終端方式（PC\郵件\移動終端）進行快速處理。最終實現通過H3BPM的集成引擎和流程引起，完美的實現基于SOA架構的，以流程為中心的，以門戶為統一展現的流程一體化方案。
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本文標題：CIO:流程管理的ERP信息化解決方案
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